허쉬 엔 블랜차드 이론

소개글

조직행동론레포트입니다~

목차

1. 리더쉽이란?
①리더쉽의 정의
②리더쉽의 구성요소
③러더쉽의 유형
ㄱ.권위주의형
ㄴ.민주형
ㄷ.자유방임형

2. 된사람, 난사람 정의
①된사람정의
②난사람정의

3. 허쉬 & 블랜차드 이론에 적용시켜본 된사람/ 난사람에 따른 분류
①허쉬 & 블랜차드 이론
②각단계의 특성
③각단계에 적합한 리더쉽 스타일

4.참고자료

본문내용

원래의 허쉬&블랜차드 이론에서는 구성원의 성숙도에 따라 지도자의 과업행동과 관계성 행동을 효과성과 관련시켜 종 모양의 곡선으로 표시된 사이클을 나타내었다. 말하자면, 구성원이 성숙해 감에 따라 거기에 적절한 지도성 유형도 그 곡선의 방향에 따라 이동해야 한다는 것이다. 여기서 성숙이라 함은 과업과 관련된 성숙으로서 직무성숙과 심리적 성숙의 두 차원을 모두 포함한다. 이 때 전자는 과업수행에 필요한 지식, 능력, 경험으로서 교육과 경험으로 향상된다. 그 반면에 후자는 책임감, 성취동기, 과업에 대한 자신감과 긍정적 개념을 포함한다.
부하의 성숙도를 된사람과 난사람의 개념으로 파악해 허쉬&블랜차드 이론을 적용해 보았다. 된사람은 대인관계의 높고 낮음(좋음-나쁨)을, 난사람은 능력을 대표적인 특징으로 하여 능력의 높고 낮음으로 나누어 각각의 네 가지 단계로 나누어 보았다

참고 자료

- 이상수,이상갑 공저/ 조직행동론 / 형설출판사
- 김진희 지음 / 주제별 교육학 용어사전 / 지구문화사
-권연옥 / 인간관계론 / 학문사
-이수도 / 인간관계론 / 형설출판사