[경영경제]불루오션-레드오션-퍼플오션

소개글

불루오션의 정의, 퍼플오션, 레드오션등에 대한 정의와 개념을 정리해 놓았습니다.
논문이나 리포트 작성하실 때 유용한 자료입니다.

목차

1. 소개의 글
2. 불루오션
3. 퍼플오션
4. 레드오션
5. 참고문헌

본문내용

1. 불루오션의 정의
블루오션이란 포커스, 차별화, 눈에 띄는 멋진 슬로건을 통해 경쟁과 모방이 없는 새로운 시장을 개척하여 새로운 수요와 가치를 창출하는 것을 말한다. 오늘날의 치열한 경쟁의 속에서 살아가는 기업들의 새로운 해법을 제시한 지침이다. 혼자만이 살아가는 시장이 아닌 모두가 상생하는 Win-Win전략의 시장이라는 구원의 길을 제시한 성경처럼 말이다. 하지만 블루오션이 정말 누구도 생각하지 못했던 새로운 것을 발견한 것일까? 가장 큰 핵심은 비경쟁시장을 창출하라는 것 같다. 하지만 비경쟁시장을 창출하라는 말인데 이론적으로는 쉽지만 그렇게 쉽지는 않은 일이다. 불루오션은 다른 차별성을 제시하고 저비용을 제시하여 가치혁신을 이루자는 이론이며 한 기업이 남들과 다른 블루오션을 이루어 성공을 했다고 해도 그 성공을 본 다른 기업들은 일정한 시간이 흐르면 너도나도 그 푸른 바다에 뛰어들고 그 바다는 다시 핏빛으로 물든 붉은 바다로 변하게 될 것이다. 따라서 성공을 거두었다고 해도 거기에서 안주하지 않고 다시 새로운 블루오션을 창출해야 하는 노력이 필요하다. 이것 자체가 경쟁이 아닐까? 또한, 발전이라는 것은 안주가 아닌 경쟁 속에서 이루어진다는 점에서 생각해 볼 때 블루오션전략에서 말하는 비경쟁 시장은 그 자체로 모순점을 갖고 있다. 또한, 블루오션은 새로운 시장 개척의 위험성을 갖고 있다. 남들과의 차별성을 갖는 새로운 수요를 창출하는 블루오션전략의 의의 자체에 그러한 위험이 내재하고 있는 것 같다.

참고 자료

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