[사회과학]리더십 이론

소개글

파워리더십, 카리스마리더십, 퓨처리더십 등 요즈음 리더십이라는 말을 우리는 쉽게 접할 수 있으며 그만큼 리더십에 대한 중요성이 더해지고 있다. 리더십이라 하면 우리는 리더라고 불리는 사람이 가지고 있는 능력이라고 생각한다

목차

1. 리더십
2. 리더십 특성이론
3. 리더십 행동이론
4. 리더십 상황이론
5. 변혁관련이론
6. 리더십대체이론
7. 기타이론- 윤리적 리더십

본문내용

1. 리더십
파워리더십, 카리스마리더십, 퓨처리더십 등 요즈음 리더십이라는 말을 우리는 쉽게 접할 수 있으며 그만큼 리더십에 대한 중요성이 더해지고 있다. 리더십이라 하면 우리는 리더라고 불리는 사람이 가지고 있는 능력이라고 생각한다. 이러한 리더의 능력, 즉 리더십은 무엇일까? 리더십에 관한 많은 정의가 있지만 이러한 리더십을 종합해보면면 목표(또는 비전)지향성, 사람들 간의 영향력, 상호교류, 힘, 자발성, 영향력 행사과정 등과 관련된다는 점이라는 공통점을 가진다. 특히 제이고(Jago)는 ‘리더십은 과정이면서 개인이 갖는 특성이다. 과정으로서의 리더십은 강제성을 띠지 않는 영향력 행사과정으로서 집단목표의 달성을 위해서 조직화된 집단의 구성원들에게 방향을 제시하고 그들의 활동을 조정하는 것을 뜻한다. 개인특성으로서의 리더십은 영향력을 성공적으로 구사하리라 믿어지는 사람들이 갖는 일단의 자질 또는 성품’이라고 정의하였다.

2. 리더십 특성이론
2.1 정의
리더의 특성을 측정하고 리더특성과 리더십의 유효성과의 관계를 살펴보는데 주력한 이론으로 리더의 특성이 리더십 유효성에 관련된다는 관점을 리더십 특성이론이라고 한다.
리더십 특성은 사람 일반이 갖는 신체적, 성격적, 사회적(대인 관계적), 그리고 능력상의 특성들(1차적 특성변수)로부터 추출된 효과적인 리더가 갖춰야 하는 특성들의 집합(2차적 특성변수)을 뜻한다.
2.2 의의
20세기 초에서 1940년대까지 이루어진 초기의 리더십 연구방법에 의해 제기된 이론으로 리더가 갖춰야하는 특성이나 자질에 집중하였다. “리더는 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아니다‘ 라는 가정 하에 성공적인 리더의 특성을 발견하고, 이들 특성을 측정하는 기법을 개발하여 올바른 리더를 선출하는데 활용하고자 하였다. 스토그 딜의 연구가 대표적이며, 초기 연구자들이 찾아낸 성공적인 리더의 특징으로 지적 능력, 지배적 성향, 자신감, 언어 구사력, 정력적 활동, 전문적 지식, 결단력 등을 열거하고 있다.

참고 자료

* 조직행동연구(백기복, 창민사, 2006)
* 조직행동론(김광점/박노윤/설현도옮김, 시그마프레스)
* 조직행동과 창의성(손태원, 법문사,2005)
* 퓨처리더십(웨렌베니스, 그렌첸 M 등, 최종옥 옮김, 생각의 나무, 2002