[경영경제]유한 킴벌리 조직 사례 분석

소개글

유한 킴벌리 조직 구조 사례 분석 ; 조직 역사와 구조를 중심으로
조사한 자료입니다

목차

Ⅰ. 서론
1. 선정이유
2. 유한킴벌리 개요
3. 사업부문
4. 조직현황
Ⅱ. 본론
1. 경영 철학
2. 유한 킴벌리 역사
1) 1970년대
2) 1980년대
3) 1990년대
4) 현재
3. 기업의 특징
1) 근로환경
2) 윤리경영
3) 사회책임 경영
4) 환경경영
5) 혁신경영
6) 창조경영
4. 조직 구조
1) 조직구조의 변화
2) 조직 유형 - 혼합형 조직
3) 조직의 장단점
4) 개선 방안
5. 기업 문화
Ⅲ. 결론 및 개선 방안
참고 문헌

본문내용

1. 선정이유
400만 명이나 되는 신용불량자가 속출하고 있으며, 내수시장은 어디가 끝인지 모를 정도로 침체되고 있다. 이런 매우 열악한 상황에서 지난 13년 동안 매출액이 4배 이상 증가, 순이익은 무려 17배 이상 늘어났고 8개 모든 사업 분야에서 시장점유율 1위를 달리고 있는 기업이 있다. 바로 유한 킴벌리이다. 특히, 몇 년 전부터 유한킴벌리의 눈부신 경영성과는 사람들에게 자주 회자되고 있다. IMF 경제위기와 최근 경기침체를 겪으면서도 인력 감축 없이 괄목할 만한 성장을 거듭해 오고 있으니 당연한 일이다. 유한킴벌리에서 생산하는 제품의 경쟁력은 국내에서는 물론, 세계 최고 수준이다.
최근에는 유한 킴벌리의 성과가 해외에서도 인정받고 있다. 「아시안 월스트리트 저널」이 세계적인 리쿠르트 회사인 휴잇과 공동으로 ‘아시아에서 가장 일하기 좋은 기업’을 조사한 결과, 유한킴벌리는 총 900개 아시아 지역 회사 중 2002년에 이어 2003년에도 상위 10위 안에 들었다. 특히, 2003년에는 직원들의 만족도, 직원들의 경영진에 대한 신뢰도, 회사의 사회공헌도에서 높은 평가를 받아 ‘아시아에서 가장 일하기 좋은 기업’ 6위에 선정되어 한국 기업들 중에서 가장 높은 순위를 기록했다.

참고 자료

없음