[경영경제]소믈리에 직무분석

소개글

소믈리에 대한 직무분석입니다.
대학교 레포트를 작성해 봤습니다. 시장진출시 가장 용이한 자료가 될 것입니다.

목차

1.소 믈 리 에 직 무 분 석
2.연 구 목 적
3.직 무 소 개
4.연 구 방 법
5.자 료 분 석
6.사 용 빈 도 분 석 결 과
7.중 요 도 분 석 결 과
8.예 비 도 분 석 결 과
9.중 요 활 동
10.조 사 의 한 계 점
11.소 믈 리 에 미 래 와 문 제 점
12.소 믈 리 에 의 직 무 기 술 서 & 직 무 명 세 서

본문내용

조직에서 직무에 새로운 종업원들을 모집, 선발, 배치 , 교육시키고 수행평가를 통하여 적정임금을 지급하고 유사한 직무들을 함께 묶어서 직무를 분류하기 위한 가장 기초적인 정보는 직무분석(job analysis)을 통해 얻어진다. 또한 직무분석은 직무분석의 양과 질적인 면에서 빠르게 변화하는 현대에 조직 모교의 효과적인 달성과 인적자원의 확보 및 효율적인 분배, 그리고 조직구성원의 직무수행 능력 제고를 위한 인적 자원관리를 위하여 매우 중요한 활동이다. 이런 점에서 직무분석은 인적자원관리의 첫 출발점이며, 지속적으로 변화하고 세분화되는 현대산업 사회의 창조물인 직무를 파악하기 위한 필수조건이라 할 수 있다 (유태용, 1995)
직무분석의 정의와 방법
직무분석이란 조직의 직무설계와 인적자원관리, 기타 관리적 기능들을 위한 기초를 제공하기 위해 직무에 관한 정보를 수집하고 분석, 종합하는 관리적 활동이라고 정의할 수 있다.(Ghorpade, 1988). 직무분석의 목적은 사실상 직무기술서(job description)란 작업자 명세서(worker specification)를 만들고 이로부터 얻어진 정보를 인적자원관리에 활용하는 데 있다.(유태용, 1995)

참고 자료

없음