리더십 이론과 유형 [hakjum.com 인간관계론 과제2]리더십 이론과 유형을 설명하고 본인이 사장이라면 어떤 유형을 선택할지 설명하시오 /리더십 이론과 유형/ 리더십 이론과 유형

소개글

학점은행제로 운영되는 hakjum.com의 인간관계론 두번째 과제물입니다.

리더십 이론과 유형에 대한 요약 1장
본인이 사장이라면 어떤 유형을 선택할 것인지에 대한 내용 1장

좋은 점수를 받은 과제물입니다. 정말 열심히 썼습니다.

목차

■ 리더십의 이론
■ 리더십의 유형
■ 내가 사장이라면

본문내용

■ 리더십의 이론 : 모든 사람은 혼자서 살아갈 수 없기 때문에 여러 가지 형태의 집단 속에서 집단의 구성원이 되며, 가정이든 기업이든 국가이든 모든 집단에는 리더가 있고 따르는 사람들이 있게 마련이다. 이처럼 일정한 상황 하에서 목표달성을 위하여 개인이나 집단의 행동에 영향력을 행사하는 과정을 리더십이라고 한다.
■ 리더십의 유형 : 시대적인 발전을 기준으로 리더십 이론의 접근방법은 특성론적 리더십, 행동론적 리더십, 상황대응론적 리더십 등 세 가지로 구분된다.
① 특성론적 리더십 : 이 유형에서는 효과적인 리더의 특성을 탐색함으로써 리더십의 조건에 대해 도출하고 있다. 다시 말해 훌륭한 리더는 선천적, 유전적으로 리더가 아닌 사람과는 다른 보편적 특성을 지니고 있다는 전제에서 리더의 특성(자질)을 찾고자 한다는 것이다. 이 유형의 분석법에 따르자면 리더십은 선천적인 조건을 가질 때 발휘되며, 주자(朱子)나 커크패트릭과 같은 사람들은 그 덕목이나 조건, 특징 등을 몇 가지 요소들로 압축하여 우리에게 리더가 갖춰야 할 기본요소들에 대해 설명해 주고 있다. 그러나

참고 자료

인간관계론 강의 자료 및 수업 내용 참조