GE매트릭스 BCG매트릭스 비교
- 최초 등록일
- 2007.06.06
- 최종 저작일
- 2007.05
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소개글
포트폴리오 분석방법에서 가장 많이 쓰이는 모형으로는 BCG의 성장·점유율 매트릭스와 맥캔지와 GE가 공동개발한 GE사업계획 매트릭스에 대해 소개한다.
목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. Boston Consulting Group(BCG)의 성장-점유율 분석
1) BCG매트릭스의 특징
2) BCG매트릭스상의 4가지 유형에 적용될 수 있는 전략.
3) BCG매트릭스의 유용성과 한계
2. GE and McKinsey의 산업매력도-사업강점 분석
1) GE 매트릭스 배경
2) 전략의 근거 및 의미
3) 산업매력도
4) 사업강점
5) 비즈니스 전략을 통한 일반적 규범적 전략
6) 비즈니스 스크린 매트린스 각 셀을 위한 구체적 전략
7) 약점과 한계
8) 잘못 적용될 위험성
9) 분석 변수에 대한 가중치 부여
10 )GE 비즈니스 스크린 모델의 평가
Ⅲ.결 론
※ 참고문헌
본문내용
2) BCG매트릭스상의 4가지 유형에 적용될 수 있는 전략
BCG매트릭스는 각각 상이한 형태의 사업을 나타낸 네 개의 영역으로 구성되며 각 영역은 상이한 사업상황을 나타낸다.
네 개의 영역으로 구분하는 기준으로 시장성장률은 15%, 상대적 시장점유율은 1.0을 기준으로 한다. 전통적인 BCG매트릭스에서는 시장성장률 10%가 기준이나, 국내의 경우 경제성장속도가 빠르므로 15%가 적당한 것으로 볼 수 있다.
① 물음표 (Qusetion Mark) : 물음표는 시장성장률은 높으나 상대적 시장점유율이 낮은 사업이다. 이 사업부의 제품들은 제품수명주기상에서 도입기부터 성장기 초반에 속한다. 자기가 시장에 처음으로 제품을 출시하지 않은 대부분의 사업부들이 출발하는 지점이 바로 이 물음표이면, 신규로 시작하는 사업이기 때문에 기존의 선도기업을 비롯한 여러 경쟁기업에 대항하기 위해 새로운 자금의 투하를 상당량 필요로 한다. 따라서
참고 자료
1. 글로벌시대의 경영전략 - 박영사
2. 현대의 마케팅과학 (유필화 저)
3. 마케팅의 이해, 현대광고의 이해
4. 마케팅관리
5. www.bcg.com
6. www.naver.com 지식in
7. www.daum.net
8. www.google.co.kr