신규사업 매뉴얼

소개글

삼성 등 대기업의 신규사업 발굴 및 추진을 위한 매뉴얼입니다. 저자가 직접 실무를 통해 접한 경험과 다양한 자료들을 토대로 작성한 자료이므로 더욱 현실감 있고 생생한 자료입니다.(총 17p 분량)

목차

목 차

1. 프로세스맵

2. 업무 개요

3. 프로세스별 업무

(1) 신규사업 IDEA 조사발굴
(2) 신규사업 ITEM 선정
(3) 사전평가 및 타당성 검토
(4) 신규사업 계획 수립(운영계획, 마케팅전략, 수익 및 추정 재무계획, 사업추진 일정 수립)
(5) 사업 실행

본문내용

2. 업무개요
중장기 발전계획을 근거로 하여 사업다각화 차원의 신규사업 진출을 통한 신규
매출(이익)원 확보 및 고부가 가치化(경영환경개선, 경쟁력 강화 등)를 이룸으
로써 시장환경 변화에 대하여 적극적으로 대응하기 위함
3. 프로세스별 업무
⑴ 신규사업 IDEA 조사 발굴
각종 언론매체 및 사원제안, 경쟁사 및 전문기관 정보, 외국 신사업 사례 조사,
기존 산업조사 등을 통하여 신규사업 IDEA 발굴
PROCESS 주 요 내 용
메가트렌드
(Megatrends)분석
삼성경제연구소 등 저명한 경제경영 전문기관이나 트렌드
전문가들의 자료로부터 메가트렌드를 도출, 분석한다.
예) 과학기술혁명, IT-인터넷혁명, 지식정보화 사회, 세계
화, 정치질서재편, 자원환경문제 등
Key Issues 분석
메가트렌드와 관련하여 최근 이슈화되고 있는 거시적 시장
동향을 조사 분석한다.
시사점 도출
당사에게 새로운 사업기회를 제공하는 이슈들을 정리하여
시사점을 도출한다.
미래 유망사업 후
보군 도출 각종 경제경영 전문기관이나 분야별 전문기관으로부터 발표
되는 예측 자료를 토대로 미래 유망사업후보군을 도출한다.
예) 정보통신, 우주, 해양개발, 신소재, 바이오, 유통, 관
광·레저, 문화, 환경 등
당사 사업영역 관
련 유망사업 후보
군 도출
현재당사가 영위하고 있는 사업영역과 관련하여 자체 역량
을 활용하여 사업확대, 또는 신규시장 진출이 가능한 사업
후보군을 도출한다.
신규 ITEM
제안서 작성 A4 1~2장 정도로 신규 ITEM에 대한 개략적인 컨셉을 요약하
여 팀장에게 제출한다. 이 때, 작성 내용은 제품·서비스
(기술, 사업모델 포함)에 대한 개요와 관련업체 현황, 참고
사진 등을 간단하게 기술한다.

참고 자료

없음