신제품개발 성공

소개글

이번 과제물을 통해 신제품 개발에 있어서의 확률이 낮음에도 불구하고 그들이 성공할 수 있었던 이유는 무엇인지 알아보고자 한다.

목차

서론

본론
(1) 광동제약의 ‘비타 500’
(2) (주)넥슨
(3) 유한킴벌리
(4) The Coffeebean

결론

본문내용

서 론

신제품 개발은 국가적으로 또는 기업차원에서 대단히 큰 사업이다. 미국의 경우 1990년대 초반에 매년 1,400억~2,000억 달러의 비용을 신제품 개발에 투자하였으며, 단일회사의 경우를 살펴보면 GM은 1990년대 초반에 매년 60억~70억 달러를 신제품 개발에 투자해왔다. 또한 미국에서는 매년 10,000종 이상의 신제품이 개발되어 시장에 출시되어 있다.

그러나 많은 신제품들이 시장에서 성공을 거두지 못하고 있는데, The Conference Board에 의하면 출시된 신제품의 40%중의 35% 정도가 실패한다고 한다. 특히 의약품의 경우 신제품의 61%가, 식품부문의 경우 신제품 가운데서 86%가 실패한 것으로 보고되고 있다. 이와 같은 보고서들은 성공적인 신제품 개발이 얼마나 어려운가를 보여준다.

따라서 이번 과제물을 통해 신제품 개발에 있어서의 확률이 낮음에도 불구하고 그들이 성공할 수 있었던 이유는 무엇인지 알아보고자 한다.

본 론

신제품 개발은 기업의 성공여부를 보여 주며, 브랜드 가치를 부각시켜주는 주요한 매개가 된다. 또한 자신들의 경쟁성을 나타내는 표면적인 측면일 뿐 아니라 계속기업으로 발전할 수 있는 기회요소가 된다. 이를 위해서는 제품 성공요인을 분석하고 실패로 가지 않는 길을 선택해야 할 것이다. 따라서 그 요인을 다음과 같이 살펴볼 수 있다.

먼저, 성공한 신제품의 요인을 아래와 같이 나누어 보았다.

▷소비자와 관련된 요인들 : 시장에서 신제품이 성공하기 위한 첫 번째 조건은 새로운 제품이 소비자의 필요에 적합해야 한다는 것이다. 그러기 위해서는 표적고객의 필요에 부응할 수 있는 상품 아이디어가 창출되어야 한다. 이 같은 아이디어들은 고객의 필요에 관한 자료의 수집을 통해서 얻어질 수 있다.

참고 자료

없음