[경영경제]3PL과 4PL

소개글

3pl(3자물류)과 4pl(4자물류)에 관한 발표자료입니다. 3pl, 4pl의 정의와 사례, 그리고 출처까지 명확히 나와있는 A뿔 자료입니다.

목차

1. 3PL
1.1 물류 아웃소싱과 3PL
1.2 3PL의 대두
1.3 3PL의 수행업무 및 효과
1.4 외국의 3PL 사례.
1.5 3PL의 한계
2. 4PL
2.1 4PL의 정의와 출현배경
2.2 3PL와 4PL의 관계
2.3 4PL의 특징
2.4 4PL의 이점
3. 4PL의 활용
3.1 4PL 도입이 적용 가능한 사업
3.2 4PL의 국내도입의 저해요소
3.3 4PL의 효율적 국내도입방안
4. 4PL의 전망
5. 종합

본문내용

① 물류 아웃소싱(Outsourcing)이란?
물류 아웃소싱이란 지원업무라고 할 수 있는 물류업무를 사내에서 분리, 전문물류업체에 위탁함으로써 시간과 품질, 비용 등에서 고효율을 노리고 화주기업이 고객 서비스의 향상, 물류 관련비용의 절감, 물류활동에 대한 운영효율의 향상 등을 목적으로 공급체인의 전체 혹은 일부를 특정 물류전문 업자에게 위탁하는 것을 말한다. 즉, 포장, 운송, 보관, 하역, 물류가공, 물류 정보처리 등 일련의 공급체인에서 요구되는 활동을 외부의 전문 업체에 위탁함으로써 자사의 물류를 효율화하는 방식이라고 정의할 수 있다.
② 3PL이란?
3PL에 대한 정의는 1988년 미국물류관리협회(CLM : Council of Logistics Management)의 화주대상 물류서비스 조사에서 제3자 제공자(Third Party Providers)라는 용어가 처음 사용된 데서 유래된다.
여기서 ‘제3자(Third Party)란 “물류채널 내의 다른 주체와의 일시적이거나 장기적인 관계를 가지고 있는 물류채널 내의 대행자 또는 매개자”를 의미하며, “화주와 단일 혹은 복수의 제3자간에 일정기간 동안, 일정비용으로, 일정범위의 서비스를 상호 합의하에 수행하는 과정”을 ’제3자물류‘라고 정의하고 있다.
◆1986년 미국물류관리협회(CLM)의 정의
: 고객의 요망을 달성하는 것을 목적으로 발지에서 소비지까지의 원재료, 생산과정의 재고 및 제품과 그에 관련된 정보의 흐름, 보관을 효율적이고 경제적으로 계획, 운영, 통제하는 것이 로지스틱스이다.

참고 자료

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19. 물류와경영 홈페이지 http://www.bizlogistics.co.kr/
20. 코리아쉬핑가제트 홈페이지 http://www.ksg.co.kr/