공기업의 조직관리(한전을 중심으로)

소개글

공기업의 조직관리에 대한 파워포인트 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
➀ 공기업 조직구조

➁ 공기업 조직의 특징

Ⅱ. 본론
➀ 공기업 의사결정에 관한 형태에 따른 분류

➁ 공기업 조직의 집행구조 형태에 따른 분류

➂ 한국전력공사의 조직관리

Ⅲ. 결론

본문내용

1. 단독제 와 합의제
; 공기업의 경영기능이 단일인에게 귀속하느냐, 복수인에게 귀속 하느냐에 따라 구분

□ 단독제 (single administration)
최고 경영책임자를 정점으로 해서 피라미드 형태의 권한체계로 이루어진 조직관리 형태

□ 합의제 (collective administration)
경영상의 의사결정을 최고책임자 단독으로 하지 않고 이사회나 기타 위원회의 의견을 수렴해 다수결의 원칙에 따라 결정하는 조직관리 형태

□ 단독제 (single administration)
- 장점
1. 권한과 책임의 대응성 보장
2. 지휘명령계통의 명확화
3. 조직원 전체 통합 용이
4. 보고체계의 일원화
5. 분업과 전문화를 촉진 → 경영의 정확성과 능률성을 제고
- 단점
1. 행정조직의 경직화가 초래
2. 조직구성원간의 동태적 인간관계 어려움
3. 관료주의적 서식주의(red tape)를 초래
4. 계층의 수 증가시 의사전달에 왜곡현상이 초래
→ 경영환경에 능동적․적극적으로 대처 곤란

참고 자료

공기업관리론, 도서출판 대영문화사, 김현조 저, 2005
공기업론, 백산서당, 심재권 저, 2004
열린 세상으로의 도전, 행복한 마음, 이채윤 저, 2006
한국 공기업의 이해, 도서출판 대영문화사, 이상철 저, 2007