루이비통 기업분석

소개글

세계적 명품기업인 루이비통사의 STP, 4P, 브랜드전략 등 전반적 기업분석

목차

Ⅰ. LVMH의 소개

Ⅱ. LVMH의 상황분석

Ⅲ. LVMH의 성공전략

Ⅳ. Louis Vuitton 소개

Ⅴ. Louis Vuitton의 4P

Ⅵ. Louis Vuitton STP전략

Ⅶ. Louis Vuitton 브랜드 전략

본문내용

3. Luis Vuitton Place

- 소품종 소량 생산의 브랜드 마케팅

루이비통은 국내에서 가장 대중적인 명품으로 인식되고 있지만 실제 도도하다 싶을 정도의 ‘역(逆)대중화 마케팅 전략’으로 유명하다.

우선 상류계층 주거지에 위치해 있던 부티크(Boutique)매장 중심의 판매 유통망을 백화점 매장과 면세점 등의 보다 확대되고 개방된 매장 형태로 바꿔 나갔다. 생산방식 역시 특정 고객을 위한 주문맞춤 방식에서 분업화한 대량생산 및 아웃소싱의 적극적인 활용으로 옮겨갔기 때문이다.

로드샵이나 백화점 본점을 통해 유통되며 세일 기간이더라도 세일 품목에서 제외된다. 루이뷔통은 전세계적으로 300여 개의 제품 공장을 갖고 있다. 제품에 따라 가격대가 다양한 것을 보면 루이뷔통이 명품의 대중화 전략을 펼치고 있음을 살펴볼 수 있다. 루이뷔통은 명품의 대중화, 글로벌화를 목표로 하기 때문에 철저히 분업화한 대량생산시스템과 아울러 개방적인 아웃소싱의 적극적인 활용으로 생산방식을 변화시키고 이를 관리한다. 비록 루이뷔통은 해외 판매 대행사와 아울렛을 허용하지 않아 정가에 판매되지만 매장 본점뿐만 아니라 주요 백화점, 각 공항의 면세점안의 루이뷔통의 매장을 늘려 사람들이 쉽게 루이뷔통의 매장을 찾을 수 있도록 하고 있다.

참고 자료

1. 보도자료
한국경제[마켓파워분석]2007.05.13기사참조 –루이비통 기사
한국경제[마켓파워분석]2007.05.14기사참조 –명품의 조건
서울경제신문 롯데백화점 에비뉴엘 관련기사 2006.02.23

2. 블로그 및 카페
<LVMH>
LVMH http://www.lvmh.com/
패션비즈(2007.3.2/http://www.fashionbiz.co.kr)
http://blog.naver.com/fashioninmkt
http://kin.naver.com/knowhow
http://cafe.naver.com/flashactionscript.cafe
http://cafe.naver.com/shitler.cafe
http://blog.naver.com/coolhyunhee

<루이비통>
루이비통　http://www.louisvuitton.com/
http://cafe.naver.com/bmgtc.cafe
http://cafe.naver.com/southern2.cafe
http://kin.naver.com/open100
http://www.shanghai365.com
http://blog.naver.com/fashioninmkt
http://cafe.naver.com/bmgtc