SCM

소개글

SCM에 관한 레포트입니다

목차

1. SCM의 정의

2. SCM의 필요배경

3. SCM 발전 과정

4. SCM 추진사례

5. SCM 추진 효과

6. SCM 성공 전략

본문내용

1. SCM의 정의
- 제품 및 서비스의 공급자에서 시작하여 구매, 제조, 분배, 유통을 거쳐 소비자에게 이르는 전체 공급사슬에 수반되는 자재, 정보, 돈 의 흐름을 통합하고 연계하여 글로벌 최적화하려는 경영 패러다임

2. SCM의 필요배경
① 부가 가치의 원천
- 전체 부가가치의 60 - 70%가 제조과정 밖에서 창출됨
- 전체 리드 타임 중 제조 소요시간보다 타 공급체인 상에서 소요되는 시간이 훨씬 길다. - 제조업의 물류비용 : 매출원가의 10-15%

② 외부적 불확실성 증대
- 수요, 주문납기, 수량, 품질 등 외부적 불확실성 심화
- 불확실성을 제조 부문에서 수동적으로 흡수, 대응하는 데 한계
- 외부로부터의 변동을 저 코스트 정보를 활용하여 적극 대응이 요구됨

③ Bullwhip현상의 심화
- 공급망 Network의 복잡화에 따른 지연 및 왜곡현상 심화
- 유통업체의 동태적 행태
- 공급체인 상의 정보공유 및 전달, 상호협력, 조정의 중요성 부각

④ 기업 활동의 Global화에 따른 물류의 복잡성, 리드타임 증대
- 부품조달, 운송, 관세, 환율 등 지역 특성의 차이
- 합리적인 계획 및 관리와 조정 통제의 중요성 부각

⑤ Mass Customization의 보편화
- Global화 및 고객의 다양한 요구에 따라 제품사양이 다양해짐
- 주문, 생산계획, 물류의 추적관리가 복잡해짐

⑥ 기업간 경쟁의 심화로 코스트 및 납기개선의 중요성 증대
- 글로벌 기업들의 성공사례에 따라 공급체인 혁신의 요구가 증대됨

참고 자료

- 사단법인 SCM 학회 ( www.kscm.org )
- EAN-korea ( http://scm.eankorea.or.kr )
- HP services home ( www.hp.co.kr )
- Disital CS Journal ( http://csjournal.csnet.co.kr )
- 한양대학교 SCM 연구실 ( http://pis.hanyang.ac.kr )