[사회과학]리더쉽(사회복지행정론)

소개글

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목차

1. 리더(쉽)의 정의
2. 리더의 필요성
① 명성과 지위
② 높은 보수
③ 성취에 대한 욕망
④ 변화의 유도와 정책과 서비스의 향상
⑤ 권력에의 접근
⑥ 성공을 위한 수단
⑦ 창조력을 위한 기회
⑧ 신경증적 욕구
⑨ 헌신적인 서비스의 제공
3. 리더의 요소
4. 리더의 역할
① 방향설정 ( Pathfinding )
② 방향 정렬 (Aligning)
③ 임파워 해주기 ( Empowering )
④ 모델되기 ( Modeling )
5. 리더의 이론 (특성이론, 행동이론, 상황이론)
- 특성이론
- 행동이론
- 상황이론
6. 리더의 SKILL
1) 지속성
2) 시간관리
3) 타협
4) 유연성
5) 창의성
7. 리더의 유형

본문내용

1. 리더(쉽)의 정의
리더란 ? 조직이나 단체 따위에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람. ‘지도자’로 순화.
리더쉽이란 ?
- 모든 사람이 집단목표를 위하여 자진해서 노력하도록 사람들에게 영향을 주는 활동.
- 공통된 목표성취에 따르도록 사람들에게 영향을 주는 것
- 개인을 설득하여 명확한 목표를 찾아 열심히 일할 수 있게 하는 능력
- 특별한 지도로 다른 사람의 행동에 영향을 미치는 능력
- 어떤 목표나 목표들의 달성에 향하도록 커뮤니케이션 과정을 통해서 개인간에 영향력을 행사하는 시도
- 일정한 상황하에서 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정
2. 리더의 필요성
- 지위로서 지도력은 어떤 상황에 대한 통제의 책임을 지는 것을 의미하며, 그것은 지시하거나 지도하는 지위이다. 지도력은 바람직한 변화를 가져오거나 다른 사람의 행동을 일으키는 능력을 말한다. 리더십을 연구해야 하는 필요성은 첫째, 그들은 조직의 효율을 높인다. 모든 조직의 승패는, 예컨대 야구팀이든, 영화제작팀이든, 자동차 제조업체든 고위틍의 능력에 달려 있다. 심지어 주식가격도 그 리더가 얼마나 훌륭한가에 대한 일반인의 인지도에 따라 달라지는 것이다.
둘째, 지난 몇 년 동안의 급격한 변화와 격동 등이 사람들을 불안하게 해왔다. 그들이 살아가는 데에는 안정이 절대적으로 필요하다.
셋째, 조직체들의 건전성에 대한 우려가 팽배해 있다.

참고 자료

곽효문. 사회복지행정론. (양지. 2001)
우종모외. 사회복지행정론. (양서원. 2004)
정무성외. 사회복지행정론. (현학사. 2004)
최성재 남기민, “사회복지행정론” (나남출판사, 1993)
백완기, 행정학 (박영사, 2003)
황윤원, “행정학원론(개정판)” (형설출판사, 2002)
『한국지역사회복지론』, 김익균외 공저 , 대학출판사
장동일 “행정학 원론” (학문사)