부산 국제연극제의 마케팅 방안과 경영 전략

소개글

부산국제 연극제를 다녀와서 발표를 위해 만든자료입니다.
SWOT분석, STP, 4P와 더불어 포터의 내부가치사슬모형, 산업구조5요인 분석, 경쟁자 분석, BCG매트릭스 등 여러가지 각도에 의하여 상세하게 분석하고 전략을 짰습니다.
만드는데 한덜넘게 소요된 귀중한 자료입니다. 많은 도움 되실겁니다^^

목차

부산국제연극제 연혁
SWOT분석
STP
4P MIX
포터의 내부가치사슬모형
산업구조5요인 분석
경쟁자 분석
부산국제연극제의 문제점
지역 국제연극제의 사회적 의의
최종전략

본문내용

부산 국제 연극제
경영전략론
- QCS
1. 연극제 참여
경성대 소극장 앞…
이곳에서 목각인형 콘서트가 열렸다.
2. 부산 국제 연극제 연혁
3. SWOT 분석
1. 축제에 대한 저조한 관심
2. 불편한 교통
-> 축제의 접근성이 떨어짐
3. 지역경제 활성화에 기여하지 못함
->매표수익 제외한 기타 수익사업 부재
1.부산시에서 주최하는 유일한 국제
연극제
2.다수의 잠재적 소비자
3.시민의 삶의 질 향상 기회
4.개방적인 문화교류의 장 마련
1. 축제준비 미숙과 전문성 결여
2. 열악한 재정상태
3. 연극제 전문 상영시설 미비
4. 낮은 인지도
5. 비체계적인 행사관리
6. 홍보 부족 및 소극적인 매체 마케팅
7. 외국인들을 위한 시설 및 제도의 부재
1. 향후 부산시의 전폭적인 재정지원
기대
2. 공연문화에 대한 시민 관심 증대
->점차적인 발전 기대
3. 타 연극제의 벤치마킹 등 주최측의
전문성 확보 위한 노력
SWOT
4. STP
Segmentation :
지역(부산과 경남지역권), 소득(경제적 여유), 소비 지출 성향(문화생활 지향)
->부산시민뿐 아니라 경남, 영남지역들 중에서 문화생활을 즐길 수 있을 만
큼의 경제적 여유가 있고, 문화생활을 기꺼이 즐기려 하는 집단을 선정.

참고 자료

없음