Dell 컴퓨터의 성공사례 (SCM) 공급사슬관리

소개글

델컴퓨터릐 SCM(Supply Chain Management)을 알아보고
델의 성공사례를 분석한 자료입니다.
9주에 걸쳐 힘들게 만들었으며 A+받은 좋은 자료입니다.
많은 도움 되실겁니다~

목차

1. 도입
-회사연혁
-주일정계획
-창립자-마이클 델

2. Dell의 공급사슬 성공사례
-SCM의 정의
-Dell의 생산전략
-Dell의 SCM

3. 결론
-요약
-시사점

본문내용

첫째, 공장에서의 재고보유에 있어 타 기업들이 20일에서 30일 분량의 부품들을 보관하고 있는 반면에, Dell은 단 5일치의 재고만을 보유함으로써 재고유지비용을 획기적으로 줄이고 있다. 이러한 최소 재고보유로 인하여 초래될 수 있는 재고부족문제는 주문간격을 줄임으로써 극복하고 있음. 즉 재고를 정보로 대체한 것임.
또한 경쟁사가 연간 필요한 부품의 양을 월별, 분기별로 주문하는데 반해서, Dell은 시장의 급변하는 수요에 대응하여 2~3일, 최고 5일마다 주문을 함으로써 재고유지에 효율성을 유지하고 있음.
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고객의 주문이 완료되면 주문정보는 DB시스템을 통해 곧바로 공장으로 전송되고 동시에
생산이 시작된다.(Production) 생산이 완료된 제품은 바로 포장에 들어가고(Packing), 이후
공장의 출하에서부터는 공급업체가 전담하게 되며 정보시스템을 이용하여 On time Delivery
등의 제품통제에 들어간다.

참고 자료

없음