[경영경제]중저가 명품 시장의 트레이딩 업, 그 이후

소개글

중저가 명품 시장의 트레이딩 업, 그 이후 매스티지 시장을 알아본다.

목차

¶ 2003년 상반기를 강타한 명품족 열풍
¶ 초기 명품 시장의 퇴조가 보인다
¶ 중저가 명품, 매스티지의 확산
¶ 제로 베이스의 트레이딩 업은 없다
¶ 트레이딩 업, 그 이후가 진행 중이다
¶ 가격 인하만으로는 저가 시장에서 성공하기 어렵다
¶ 귀족 마케팅의 일반화를 경계한다

본문내용

필자 나름대로는 우리 사회에 본격적으로 브랜드가 위세를 떨친 것이 1980년대 초반부터라고 생각한다. 그 중심에는 2만 원에 조금 못 미치는 ‘나이키 운동화’ 신드롬이 있었다. 바로 그 즈음 검정색 중고등학교 교복에 자율화 조치가 행해졌다. 당시로서는 신발 전문점도 흔하지 않았고, 고작 4-5천 원 가량의 평범한 운동화로도 만족하고 다녔다. 아니 브랜드라는 개념조차 없어서 그저 ‘새 것’이냐 ‘헌 운동화 ’냐가 우열의 기준이었다. 그런데 나이키 열풍을 시작으로 한국 소비자들에게 브랜드의 영향력이 드세지기 시작했다.
2002년에는 크게 2가지 소비 흐름이 시장을 대변해준다. 초반의 흐름이 ‘명품족’이라면 후반 이후 지금까지는 ‘웰빙족’이 주도했다. 명품족은 다분히 한국적 소비 특성을 대표하는 것으로 단순히 유명 브랜드 제품 선호 이상의 소비자군을 의미한다. 나이키는 브랜드란 개념이 거의 없던 시장에 ‘브랜드’를 부여하는 것으로 튈 수 있었다. 이제 명품 브랜드는 기본적으로 브랜드 없이 생존할 수 있는 시장 환경에서 ‘고가 프리미엄’이라는 가치를 부여한 것이다.

참고 자료

없음