[경영경제]이비지니스 사례 - 포스코

소개글

이비지니스성공사례 포스코 발표자료 입니다.

목차

1.기업소개
2. e-비즈니스 도입 배경 및 도입 후 변화
1) e-비즈니스 도입 배경
-냉소적 반응으로 출발한 PI
2) e-비즈니스 도입후 변화

본문내용

1.기업소개
-지속적인 도전과 혁신 속에서도 기본을 중요시 하는 기업
-원칙에 충실하면서도 시대의 변화에 유연하게 대처하는 기업
-기업 가치를 높여 고객과 인류 사회에 공헌하는 기업
2. e-비즈니스 도입 배경 및 도입 후 변화
1) e-비즈니스 도입 배경
포스코의 민영화 초기 시장가치의 혼란 속에서 발생할 수 있는 특정세력의 주식매집을 방지, 사적 독점과 경제력 집중에 따른 폐해를 예방함으로써 안정적인 기업경영을 이루어 냈다. 이는 보다 높은 기업가치를 평가받는 기반이 됐음은 물론이다. 여기에 일부 임직원들의 냉소적인 반응에도 유상부 회장을 중심으로 한 내부적인 개혁 작업들이 과감히 더해졌다. 경영효율을 극대화할 수 있는 고객 중심의 업무프로세스혁신(PI), IR강화, 적정생산 최대이익 경영체제로의 전환, 관리 가능한 경비절감, 국내외 투자사업의 합리적 조정, 철강본업 위주의 사업구조 재편 등이 대표적이다. 특히 고객중심의 업무프로세스혁신(PI : Process Innovation)은 그 성과가 대단했다. PI는 고객중심으로 업무프로세스를 재설계하고 전사 최적의 통합시스템을 구축하는 한편 프로세스 중심의 조직설계와 기업문화의 혁신을 추구하는 것을 말한다.

참고 자료

없음