현대자동차 - 생산운영관리

소개글

현대 자동차에 대한 많은 자료가 들어있습니다.

품질경영,6시그마, JIT, 마케팅 사례 등등....

목차

1. 간략한 역사
2. 조직도(생산관리조직) 및 주요공장소재지
3. 종업원수, 총자산, 연간매출액, 순이익
4. 주력제품의 시장여건 및 제조공정

1. 기업이 추구하는 전략
2. 인적자원관리
3. 생산경영, 판매 및 재고관리
4. 품질경영
5. 개선(공정, 품질등) 성공사례

본문내용

1) 아웃소싱

① 글로벌 아웃소싱
현대자동차는 세계 최대 시장인 미국과 세계 최대 시장으로 부상하는 중국에 생산 판매거점을 마련한 데 이어 유럽 현지 생산기지 건설에도 나서고 있다.

가. 아시아카 개발전략
우선 현대자동차는 현지의 도로, 기후조건, 소지자 기호에 맞는 저가격의 차를 개발하여 99년부터 동남아시아에 투입하고 있다. 이 아시아카는 개발 초기단계부터 현지 업체와 부품 공동개발에 나서 초기에 50%, 2005년에는 80%선의 현지화를 달성한다는 계획이다. 그리고 이를 지원하기 위해 현지 실정에 맞는 제품을 개발하는 기술연구소, 부품개발 및 역내 상호 부품공급을 위한 판매본부, 서비스 본부 등을 설치하여 지역 밀착형 경영을 펼치기 위해 동남아시아에 아시아본부를 두고 있다.



2. JIT 생산 시스템 도입
자동차 기업의 JIT생산 시스템을 이해하기 위해서는 자동차기업만이 갖는 시스템의 특성을 이해하여야한다. 즉 모델+엔진+트렌스밋션+핸들+옵션+외색+내색 등의 다양화한 차형을 가지고 있다. 수출의 경우 더욱 복잡하여, 전산화를 하지 않으면 생산작업 제시 및 통제가 어렵게 된다.

참고 자료

없음