맥클런드의 성취동기이론(학습된 욕구이론)

소개글

조직행동론 중 맥클런드의 성취동기이론에 대한 개념과 사례 내용입니다.

목차

● 순서

1. 성취동기이론의 정의

❒ 동기부여란?

❒ 조직 경영측면에서의 동기부여 이론의 중요성

❒ 동기부여 이론에서의 성취동기이론의 분류

❒ 성취동기이론의 개념

❒ 성취동기이론의 의의와 한계


2. McClelland의 성취동기이론

❒ 성취동기이론의 발달과정

❒ 성취동기이론의 3가지 요소

❒ 성취동기이론의 이용

❒ 성취동기이론이 조직경영에 주는 의의

❒ 결 론

❒ 성취동기이론 연구의 한계

3. 사 례

❒ 성취욕구(N/Arh)를 유발시킨 사례

▫ 유한킴벌리의 사례

▫ 오리온 그룹의 사례

▫ 이수화학의 사례

❒ 친화욕구(N/Aff)를 유발시킨 사례

▫ 아시아나 항공와 현대 종합상사의 사례

▫ 현대 모비스의 사례

❒ 권력욕구(N/Pow)를 유발시킨 사례

▫ (주)SWC와 (주)새한의 사례

본문내용

❒ 동기 부여란?

"저는 줄곧 `너는 못할 것이다`라는 말을 들어왔습니다. 프로가 못될 것이다.
키(key)가 안 될 것이다. "너는 이게 안 되고 저게 안 된다"는 말들을 들으며 살아왔습니다.
저는 그 모든 것을 극복한 완벽한 사례입니다. 저는 그런 말들을 제 동기부여의 기회로
활용했고 이 자리에 왔습니다. `너는 안 된다`는 말에 신경 쓰지 마십시오.
오히려 그것을 분발의 계기로 삼으십시오."

위는 한국계 혼혈아로써 미식축구에서 슈퍼볼 MVP를 차지한 하인스 워드의 이야기입니다.
우리는 이와 같은 유명세를 타고 있는 성공한 사람들 말고도 주위에서 자신의 꿈을 조금씩 이루어나가는 사례를 어렵지 않게 발견할 수 있습니다. 위에서 보듯, 성공의 원동력은 일차적으로 동기부여에 있습니다. 이처럼, 동기부여라는 것은 조직경영뿐만 아니라 여러 분야에서 문제시되고 있으며, 꼭 대단한 성공이 아니더라도 성과를 얻고자 하는 어떤 일의 수행에 앞서 반드시 거쳐야 하는 하나의 과정으로써 인식됩니다. 동기부여란, 개인이 어떤 목표달성의 행위를 일으키고 방향 짓고 유지하는 것입니다.

참고 자료

organization behavior structure processes / mcgrow hill