[의학약학]간호 관리학 (제 3장 인사기능과 간호적용제 4장 지휘기능과 간호적용)

소개글

간호 관리학 (제 3장 인사기능과 간호적용, 제 4장 지휘기능과 간호적용)에 대해서 정리한건데~ 꼼꼼히 했구요~..시험준비하면서 한거라 중요한것두 표시해뒀구요~도움이 많이 되실꺼라고 생각되네요~

목차

Ⅰ. 인적자원관리의 의의
Ⅱ. 인적자원관리의 개념
Ⅲ. 인적자원관리의 중요성
Ⅳ. 인적자원관리의 과정
2절 직무관리
※ 용어정의
Ⅱ. 직무설계
1. 직무설계의 ★개념★
2. 직무설계의 방법 (★장, 단점★)
Ⅲ. 직무분석
1. 직무분석의 개념
2. 직무 분석의 개념
3. 직무분석의 절차직무기술서 완성 → 직무명세서 나옴
4. 직무분석의 방법
6. 직무분석의 결과
7. 직급별 직무기술서
Ⅳ. ★직무평가★
1. 직무평가의 ★개념★
2. 직무평가의 방법
3절 확보관리
※ 용어정의
Ⅱ. 인적자원 계획
중략..

본문내용

Ⅰ. 인적자원관리의 의의
․ 인적자원관리로 불리우고 있으나 우리나라에서는 오랫동안 인사관리로 불러 왔음.
․ 조직이 아무리 훌륭한 목표와 계획을 가지고 있고 조직구조가 잘 설계되어 있다 하더라도 유능한 인적자원이 없으면 목표달성이 불가능하기 때문임.
․ 인적자원관리는 조직의 목표를 달성하기 위해 유능한 인적자원을 확보하고 그들의 능력을 충분히 발휘 할 수 있도록 관리하는 활동을 말함.
․ 인적자원관리는 개인의 의사를 존중하고 그들의 능력개발과 동기유발을 유도하여 개인적인 만족감과 생산성(효율성)을 동시에 달성하는 방향으로 전개되어야 함.
․ 간호인력을 적절하게 확보하는 길과 자격있고 유능한 간호인력의 질적 유지 및 활용은 병원인력의 효율적이 s관리에 있어서 매우 중요한 의의가 있다고 할 수 있음.
Ⅱ. 인적자원관리의 개념
․ 조직목적 달성에 필요한 인적자원의 조달, 개발, 유지 및 동기부여를 위한 일련의 관리활동을 말함.
․ 조직체의 이사를 관리하는데 관련된 모든 기능과 활동을 의미하는 것으로 인련자원의 계획과 확보, 활용과 보존, 그리고 인력자원의 보상과 개발 등을 통하여 조직의 목표를 달성하도록 하는 것임.
․ 인적자원의 관리활동은 인적자원 계획 수립부터 시작하여 모집, 선발과 교육 훈련 및 업무평가를 통한 보상관리까지를 포함하는 순환과정이라고 할 수 있음.

참고 자료

없음