네트워크형 기업과 미래 경영 전선을 읽고

소개글

* 네트워크형 기업과 미래 경영 전선을 읽고 느낀 감상과 내용을 정리해 보았습니다. 민간 기업의 경쟁력 향상을 위한 기업 형태로서 네트워크형 기업 개념을 제시하고, 그 방향을 전망하였습니다. 결론은 네트워크형 기업도 일반의 형식과 다를바가 없다는 것이 결론입니다. 전략과 실행의 적합성과 시기의 적절함이 성공을 담보하는 요소라는 것입니다. 관련 분야를 공부하시는 분들께 많은 도움이 되기를 바랍니다.

목차

* 미래사회의 지배자 네트워크 기업
* 네트워크형 기업의 특별한 성공 요인
* 미래기업의 전형 네트워크형 기업
* 네트워크형 기업의 경영전략
* 경쟁우위를 유지하라
* 도전을 경영하라

본문내용

* 네트워크형 기업과 미래 경영 전선을 읽고 느낀 감상과 내용을 정리해 보았다. 민간 기업의 경쟁력 향상을 위한 기업 형태로서 네트워크형 기업 개념을 제시하고, 그 성공 요인을 실제 전장에서 쓰이는 네트워크 중심전에서 도출하였다. 이 책에서는 최근 지나치게 정보 기술적 이론에만 치우치고 있는 기업의 경쟁력 향상 기법들과는 달리 월마트, 페덱스 등 실제 기업의 활동 사례를 들어 그들의 성공 요인을 하나하나 살펴보고 우리 기업이 미래 경영 전선에서 살아남기 위한 대안을 제시하고 있다.

미래사회의 지배자 네트워크 기업

전장에서는 한 치의 오차도 허용되지 않는다. 그만큼 오차의 결과가 치명적이기 때문에 전장에서 사용되는 시스템은 높은 신뢰성을 요한다. 이는 비즈니스 전장이라고도 불리는 현대 사회의 경영 현장에도 똑같이 적용할 수 있다. 이 책은 정보기술의 발달과 더불어 등장한 새로운 기업 경영 패러다임 가운데 하나로 네트워크형 기업에 대해 살펴보고 그 성공요인을 통해 우리 기업의 미래 경쟁력을 위한 대안을 모색하고 있다.

저자는 네트워크형 기업의 성공 요인을 분석해 실제 전장에 응용한 성공적인 시스템으로 네트워크 중심전을 소개하고, 네트워크 중심전의 승전 요인을 분석하여 네트워크형 기업의 우수성을 증명한다. 이 책에서 대표 네트워크형 기업으로 들고 있는 월마트와 페덱스 등의 사례는 이 책을 읽는 독자들의 이해를 돕고 자신이 몸담고 있는 조직의 경쟁력을 향상하는 데 실질적인 도움을 줄 것이다.

참고 자료

* 네트워크형 기업과 미래 경영 전선 - 세리포럼
* 변화는 마침표가 없다 - 패러다임컨설팅
* 네트워크기업 전략보고 - 한경출판
* 삼성경제연구소 경영연구회