이랜드의 M&A 전략

소개글

이랜드의 M&A 전략 성공사례에 대한
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목차

1. 제목(이랜드 경영성공 사례 ( M&A ))
2. 목차
3. 이랜드의 사업구조
4. 그룹 주요 연혁
5. 그룹 주요 연혁
6. 그룹 연혁
7. 핵심역량
8. 주요 사업 군
9. 이랜드 주요사업군
10. 이랜드 패션 브랜드
11. 패션사업군
12. 유통사업군
13. 성장사업군
14. 핵심 역량
15. 용어설명
16. 이랜드의 KMS
17. 이랜드의 M&A 전략
18. 이랜드의 M&A 주요일지
19. 이랜드 M&A의 목표
20. 이랜드의 M&A 목표
21. 이랜드의 M&A 과정
22. 이랜드의 M&A 성공사례
23. 이랜드의 M&A 성공사례
24. 이랜드의 M&A 성공사례
25. 이랜드의 M&A 성공사례
26. 이랜드의 M&A 성공사례
27. 결론
28. 이랜드의 비전

본문내용

이랜드의 사업구조
패션/유통전문기업 - 이랜드
성인캐주얼, 유/아동복, 내의,
숙녀복, 주얼리 등 패션사업
백화점식 패션할인점 이천일 아울렛, 뉴코아 아울렛, 엔씨백화점, 킴스클럽, 홈에버 등으로 구성된 유통사업
그룹 주요 연혁
1980 년 이화여대 앞 ‘잉글런드’라는 2평 남짓한 옷가게 시작
1986 년 ‘잉글런드’를 ‘㈜이랜드’로 법인화, 공채 1기 사원 채용
1987 년 ㈜헌트 설립
1988 년 아동복 사업 진출, 아동복 브랜드 ‘리틀 브랜’ 출범
1990 년 시계/주얼리 브랜드 ‘로이드’ 출범, 여성 캐주얼 ‘로엠’ 오픈
1993 년 매출 5천억원 달성, 계열매장 2000개 돌파
1994 년 유통업 진출 ‘이천일 아울렛 1호점’ 오픈, 내의 사업 진출
1997 년 ㈜헌트`가 이랜드, 언더우드, 쉐인, 스코필드, 이랜드 인터내셔날
이랜드 월드의 6개 법인 흡수합병하여 ‘㈜이랜드’로 상호변경

핵심역량
이랜드 그룹은 패션과 브랜드에 관해 최고의 가치를 제공하는 국내의
패션유통 그룹으로 패션과 유통업에 집중하면서 레
저 및 건설 등 다방면으로 를 추진하고 있다.
이랜드 그룹은 패션사업군, 유통사업군, 성장사업군 등 세가지 범주로
사업을 구분하고 각각의 부문에서 핵심 역량을 바탕
으로 사업을 확장해 나가고 있다.

참고 자료

없음