(주) PMC 프로덕션_난타의 성공과 해외 진출

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국제경영학에서의 사례 요약입니다.

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본문내용

예전 연극계를 보면 지나친 작가주의 풍조로 넓은 층의 관객을 끌어들일 수 있는 대중적인 문화상품이 부족했고, 대부분의 관객이 여대생으로 주 고객층이 지나치게 제한되어 있었다. 공연작품이 무대에 올려지는 장소도 서울과 지방의 대도시로 한정되어 시장이 협소한 실정에 한편에서는 성을 상품화한 저질 코미디 쇼가 범람하는 등 지나친 사업주의 풍조도 나타났다. 하지만 요즘 21세기는 문화의 세기라는 말에서 엿볼 수 있듯이 최근 문화 예술 산업은 많은 각광을 받고 있다.

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넷째, 해외 페스티벌 참가를 통한 해외 진출 확대와 언론매체를 활용한 적극적인 홍보 등이 난타성공에 결정적인 역할을 하였다.
다섯 째, 지속적인 제품 개발 투자와 개선이다. 초기에는 쇼 닥터 초빙으로 작품을 다듬었고, 현재도 지속적으로 작품 개선을 위한 노력을 기울이고 있다. 난타를 공연하는 팀은 5개인데 회사에서는 이 팀들이 선의의 경쟁을 통해 작품의 질을 향상하도록 유도하고 있다.

참고 자료

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