[경영경제]잭 웰치

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MBC스페셜 신년기획 - 리더십 제4부 CEO의 황제, 잭 웰치를 보고 쓴 1페이지 감상문입니다.

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본문내용

경영학원론시간에 12장 인사관리라는 부분과 관련되어 성공적인 인사경영 사례를 보여준 잭 웰치에 대한 영상물 한편을 보게 되었다. GE의 전 CEO인 잭 웰치는 젊은 나이에 세계적 초우량 기업의 CEO에 취임한 이래 놀랄만한 성공 스토리를 만들었다. 그가 재임한 기간 동안 GE의 기업 가치는 크게 상승했고 이 신화적인 CEO의 성공 비결은 자연히 많은 학자나 경영자들의 관심거리가 되었다. 특히 다양한 사업군을 포함하고 있는 거대 기업을 효과적으로 경영해 올 수 있었던 리더십 능력에 초점이 집중되었다. 이러한 잭 웰치의 리더십 스타일을 보면서 몇 가지 교훈을 얻게 되었다.
첫 번째 교훈은 잭 웰치를 보면서 미래를 읽고 변화에 대한 결단을 내리는 능력이 얼마나 중요한가를 깨달게 되었다. 잭 웰치는 양호한 실적을 올리고 있던 GE를 인수받자마자, 관료적이고 보수적인 조직 분위기를 혁파하기 위해 고도의 긴장감을 조성하고, 조직 전체를 자신의 의도대로 바꾸어 나갔다. 안정된 수주잔고에 만족하고 있던 조직원들에게서 고통 수반에 대한 불만과 저항이 터져 나오는 것은 당연했지만 1등 혹은 2등이 아닌 사업은 그대로 두지 않겠다는 열정으로 변화의 필요성을 역설했다. 얼마 지나지 않아 잭 웰치의 변화 노력이 맞았다는 것이 높은 성과로 나타났다.

참고 자료

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