[경영경제]마이크로소프트사의 HRD정책

소개글

미국 시애틀의 마이크로 소프트사를 방문하여 얻은 HRD 시스템 정보를 영어로 프리젠테이션 했던 자료입니다.

목차

1. Backdrop(배경)
A company that has experienced tremendous growth and change for the past 20 years…
-Increasingly complex and competitive landscape
-Business model has grown in complexity
-New business structures
-Increased need for strong leaders
-Culture in transition
-Value proposition to employees is changing

본문내용

Microsoft社 HR시스템 소개
- 개요 : MS사는 82개사 6만명 가량의 직원으로 구성된 글로벌 기업
현대 미국기업 인사분야의 가장 큰 변화는 다양한 보상체계 도입과 연관됨
인사조직은 목표와 비젼을 제시, 업무성과에 따라 개인별 차별화된 보상
- 선발 : 최고의 재능을 가진 인재를 선발하는 것이 성장과 발전의 핵심동력이라 판단
우수한(good)인재와 탁월한(great)인재의 미묘한 차이가 큰 성과의 차이를 만듬
최고의 인재를 선발하여 지속적으로 능력계발을 하는데 주력
- 경력개발 : CDP모델을 제시하여 매년 업무평가와 함께 경력개발 목표수립의 기회를 부여
개인의 자아실현목표와 workplace를 결합시키는 것이 관건
- 교육 : 7~8월 1:1면담을 통해 경력개발에 근거한 능력계발 계획수립
개인의 능력계발은 업무성과로 간주하여 능력계발 목표달성시 인센티브 지급

참고 자료

없음