한국의 사회복지 행정조직의 전달체계

소개글

사회복지학-한국의 사회복지 행정조직의 전달체계에 관한 리포트

목차

1. 사회복지행정과 조직의 관계
2. 사회복지 서비스 전달체계의 정의
1) 개념
2) 서비스 전달체계의 구분
3. 전달체계 구축의 원칙
1) 행정적인 측면에서의 기본 원칙
2) 서비스 제공에 있어서의 기본 원칙
4. 기존의 사회복지전달체계 모형에 대한 검토
1) 정부간 관계의 비교
2) 구조와 기능의 비교
3) 기존 방안의 평가
5. 공적사적 사회복지 전달체계의 문제점
1) 공적 전달체계의 현황과 문제점
2) 사적 사회복지 전달체계 현황과 문제점
6. 지역복지 전달체계의 문제점
7. 사회복지 서비스 전달체계 개선전략
1) 의사결정의 권위와 통제의 재구조화
2) 업무 분담의 재조직화
3) 전달체계의 구조 변경
4) 전달체계의 운영 주체 : 비영리조직과 영리조직
5) 서비스 배분 방법
8. 결론
참고문헌

본문내용

현대사회에서 다수인을 위한 계획적인 활동은 거의 모두 조직의 구조 속에서 이루어진다. 현대사회에서 사회복지 활동은 사적이고 비계획적인 활동이 아니라 사회 다수인의 복리증진을 위한 공적이고 계획적인 활동이며, 국가에 의해 제도화한 활동이므로 조직을 떠나서는 그 존재의의를 생각할 수 없다. 그리고 사회복지 조직은 그것이 공공조직이든 민간조직이든 사회로부터 시민의 복리증진을 위하여 인가받은 조직이기 때문에 주어진 자원을 최대한도로 활용하여 복리증진의 목표를 달성해야 할 책임을 지고 있다.
따라서 사회복지 활동을 위해서 조직체계를 만들고 구체적인 조직체에서 사회복지 서비스를 전달(제공)하는 데 관여하고 책임을 지고 있는 사람들은 사회복지 조직이라는 특수성을 고려한 전문적인 지식과 기술을 가지고 임하지 않으면 사회복지 서비스를 효과적이고 효율적으로 제공할 수 없을 것이다.
1. 사회복지행정과 조직의 관계
사회적 서비스 또는 사회복지복지서비스의 전달을 조직화하는 것은 복잡하고 다양한 측면을 가지고 있다. 조직은 한편으로는 어떻게 사람들이 직무에 대해서 서로 서로 효과적으로 관계하고 있는지 또는 상호행동의 기대된 유형과 그리고 확실하게 인식할 수 있는 사회적 관계를 의미한다고 한다. 또 다른 한편으로 조직은 모든 할당된 업무가 하나의 기술적 영역임을 가정하는 것이라고 한다. 다시 말해 조직은 직무에 대한 관계의 문제와 기술적문제의 두 분야로 나뉘어져 있다고 볼 수 있다. 직무에 대한 관계의 문제는 직무에 대한 관계 즉, 사람들이 어떻게 직무에 관계되어 있는지를 나타내고 기술적 문제는 직무를 완수하기 위해서 어떻게 조직을 만드는 것이 가장 최선의 방법인지에 대한 기술적 문제를 나타낸다고 할 수 있다 사회복지행정은 사회복지조직의 이 두 가지를 균형 있게 운영하는 것을 강조하며 계속적으로 관계에 대한 문제와 기술적 문제의 변화를 추구하는 것을 또한 강조한다고 볼 수 있다. 즉, 사회복지행정은 조직이 목적하는 바를 성취하기 위해 조직 안에 있는 사람들이 어떻게 직무를 수행하게 할 것인지를 그리고 직무를 완수하기 위해서는 조직을 어떻게 만들어야 하는지에 대한 방안을 심사숙고하는 것이라고 할 수 있다.

참고 자료

사회복지행정론 청목출판사
공적 사회복지전달체계의 재편방안 심재호
1급 사회복지사 사회복지행정론 나눔의 집
사회복지행정론 나남출판사