경영 관리의 종류(Thematic Managements)

소개글

이 글은 경영일반에 대해서 주제별로 접근한다. 마케팅 경영, 고객 경영(CRM, Customer relationship management), 기업 금융(Corporate finance), 인적자원 경영(Human resource management, HRM), 프로젝트 경영(Project management), 위기 경영(Risk management), 공급 체인 경영(Supply chain management, SCM), 시간 경영(Time management), 전략 경영(Strategic management), 그리고 브랜드 경영 등에 대해서 소개를 자세히 하고 있다.

목차

1. 경영 일반(Management)
2. 마케팅 경영(Marketing management)
3. 고객 경영(CRM, Customer relationship management)
4. 기업 금융(Corporate finance)
5. 인적자원 경영(Human resource management, HRM)
6. 프로젝트 경영(Project management)
7. 위기 경영(Risk management)
8. 공급 체인 경영(Supply chain management, SCM)
9. 시간 경영(Time management)
10. 전략 경영(Strategic management)
11. 브랜드 경영(Brand management)

본문내용

1. 경영 일반(Management)
경영이라는 용어는 한 조직(대개 비즈니스)의 전체나 부분을 인사 부문으로 지도하고 감독하는 과정이다. 지도, 감독 과정은 자원(인적, 재정적, 물적, 지적, 또는 무형의 자원)의 배치와 조정을 통한다. OED에 따르면, ‘경영하다’(manage)라는 동사는 이태리어 ‘maneggiare’ (조종하다, 특히 말을 조종하다)에서 유래하며, 이 단어는 더 거슬러 올라가 라틴어 ‘manus’ (손)라는 단어에서 파생된 말이다. 경영은 직위에 따른 권력과 관계하는 반면에 지도력(leadership)은 영향력에 의한 권력을 수반한다.
[비즈니스 경영](Business management)
메리 파커 폴렛(Mary Parker Follett, 1868-1933)은 20세기 초에 경영을 “사람들을 통해서 일을 하는 기술”이라고 정의하였다. 경영은 기능상으로 정규적인 토대에서 양을 측정하는 행위이고, 최초의 계획을 수립하는 행위하고 생각할 수 있다. 또는 의도된 목적에 도달하기 위해 취하는 행동으로 볼 수도 있다. 계획(planning)이 없는 상황에서도 경영이 있을 수 있다. 이런 관점에서 프랑스인 앙리 파욜(Henri Fayol)은 경영이 다음의 다섯 가지 기능으로 구성되어 있다고 말한다.
계획(planning)
조직(organizing)
지도(leading)
조정(co-ordinating)
통제(controlling)
그러나 일부 사람들은 이러한 정의가 너무 편협하다고 말한다. “경영”이라는 문구는 경영자들이 하는 행위라고 볼 수 있으며, 상당히 광범위한 개념이다. 관습적인 생각은 경영을 비즈니스 행정(사업 관리, business administration)과 동의어로 보는 것이다. 물론 상업 이외의 경영은, 예를 들어 자선사업이라든지 공공 영역에서는 배제된다. 영어권 사용자들은 경영이라는 용어를 경영자들(managers)을 가리키는 집합적 용어로 쓰며, 조직이나 예를 들어 기업의 경영자들 또는 매니저들을 뜻한다

참고 자료

없음