[우수 평가 독후감]위대한 혁신의 독후감상문- 혁신, 그 위대함에 대하여.
- 최초 등록일
- 2007.08.24
- 최종 저작일
- 2007.08
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소개글
피터 드러커의 위대한 혁신을 읽고 저자가 말하는 의미와 그에 대한 핵심내용, 그리고 저의 개인서평으로 구성하였습니다.
많은 도움이 되실거라고 생각합니다
목차
서론- 위대한 혁신, 그 시작에 앞서서.
본론- 혁신, 그 위대함의 출발점에선 우리.
- 위대한 혁신, 피터 드러커가 말하는 혁신의 의미와 의의
- 혁신의 세계에서 우리의 미래를 위해.
결론- 위대한 혁신을 통해 보는 나의 미래.
본문내용
이 기업가정신은 예전의 기업가정신, 즉 한 사람이 혼자서 스스로 운영·통제하고, 모든 것을 해결하며, 특정한 사업체를 운영할 수 있는 능력을 뜻하는 것은 아니다. 우리에게 필요한 기업가정신은 오히려 새로운 것을 위해 조직을 창출하고 지휘하는 능력, 곧 혁신이다.
혁신”은 여러 가지 의미로 사용되기 때문에 이 책에서는 “혁신”을 어떤 의미로 사용하고 있는지 먼저 알아보자.
나만이 아는 기술타이밍이 핵심 : 전문기술 틈새시장을 획득하려면 언제나 무엇인가 새로운 것, 무엇인가 새로 부가된 것, 무엇인가 순수히 혁신적인 것이 필요하다.
전문기술 틈새시장의 이점은 새로운 산업이나 시장, 주요 추세의 초기 단계에는 전문기술 틈새시장을 확보하기 위해 체계적으로 조사할 기회가 있다는 점전문기술 틈새시장에서 자리를 잡은 기업은 자신의 고객 또는 공급업체로부터위협을 받지 않는다는 점이다.
전문기술 틈새시장의 한계틈새시장 점유자의 행동 범위가 좁을 수밖에 없다.
전문기술 틈새시장의 점유자는 대체로 자신의 제품 또는 서비스를 시장에 내놓기 위해서는 다른 누군가에게 의존해야 한다는 점,전문기술 틈새시장 제조업체에게 가장 심각한 위험이기도 한데, 전문기술이 전문성을 상실하고 일반기술이 되어버리는 일이다.
1. 기회 분석부터 시작하라
혁신은 기회 분석에서부터 시작한다. 앞에서 살펴본 혁신 기회의 원천들을 철저히 검토하는 데서부터 출발한다. 그런 기회에 문을 열어두고 있다는 식의 준비자세만으로는 부족하다. 기회를 찾기 위한 연구조사 활동을 조직적으로 시행해야 한다. 그것도 정기적으로, 체계적으로 수행해야만 한다.
혁신이라는 단순하면서도 분명한 명제에 대해 다시 한번 깊게 생각해보고, 통찰력을 기르고자 하는 생각을 할 시간을 가지게 해준 위대한 혁신에 고마운 마음을 가지며 이 책을 덮는다
참고 자료
없음