문화마케팅-신한은행의 스타리그 후원을 중심으로-

소개글

문화마케팅에 대하여 정의하고, 신한은행의 e-sports 마케팅의 사례를 중심으로 쓴 레포트임.

목차

1. 문화마케팅이란?
1.1 문화마케팅의 정의
1.2 전통적 마케팅과 문화마케팅의 비교
1.3 문화마케팅의 유형
1.4 문화마케팅의 중요성과 기대효과

2. 사례 – 신한은행의 e-sports 마케팅
2.1 e-Sports란 무엇인가?
2.2 e-Sports 시장 규모 및 전망
2.3 신한 은행의 e-스포츠 마케팅
2.3.1 신한 은행은 왜 스타리그를 후원하는가
2.3.2 신한은행의 e-스포츠 마케팅 성과
3. 문화마케팅, 제대로 알고 하자!!!

본문내용

지금까지 국내에서는 문화마케팅을 단순히 자선적 의미에서의 기부 정도로 생각해온 것이 사실이다. 기업들은 흔히 메세나(Mecenat)라고 불리는 기업의 문화예술 지원 활동을 통해 문화마케팅을 수행해 왔다. 그러나 최근 메세나 기법에서도 중요한 변화가 관찰되고 있다. 단순한 Sponsorship을 뛰어넘어 기업과 문화예술간의 Partnetship으로 발전하고 있는 것이다. 이는 기업의 일방적인 지원을 넘어서 기업과 문화예술, 상호의 이익을 위한 마케팅활동이 이루어지고 있다는 의미이다.
우리나라 기업의 경우 문화지원이나 문화판촉 등을 통한 문화마케팅 사례는 많이 찾아볼 수 있지만, 정작 이렇다 할 성과를 달성한 경우는 극히 드물다. 앞서 살펴 본 신한 은행의 사례는 문화마케팅에 있어 이제 단순한 투자가 아닌 사업영역과 문화 상품의 특성의 적합성을 고려해야 성공할 수 있다는 점을 시사하고 있다. 이제는 문화의 범주가 확대되고 마케팅에서의 이용범위가 넓어졌기 때문에 문화마케팅을 단순한 지원의 개념이 아닌 투자의 개념으로 전환해야 한다. 기업의 궁극적인 목표는 장기적인 생존과 지속적인 성장이므로 이를 위해서는 그 존재가치를 꾸준히 창조해야 한다. 다른 기업이 하니까 너도 나도 쫓아가는 형식의 판촉 행사나 늘 고정적 느낌의 문화 지원이나 연출은 지양하고, 무분별한 문화상품이 아닌 기업 이미지 혹은 제품이나 서비스 이미지에 맞고 소비자의 특성을 잘 반영한 문화마케팅의 전략 목표를 설정하는 것이 중요하다.

참고 자료

- Bernd H. Schmitt, 박성연, 윤성준, 홍성택 역, 서울 : 세종서적, 1992
- 김민주 외 공저, 『컬덕 시대의 문화마케팅』, 서울문화재단, 2007
- 심상민, 문화마케팅의 부상과 성공전략, 삼성경제연구소 CEO Information 02. 10. 30. , 제372호, p.3.