[우수 평가 독후감]원점에 서다 서평- Back to the Basic!!
- 최초 등록일
- 2007.08.27
- 최종 저작일
- 2007.08
- 7페이지/
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소개글
베스트 셀러 원점에 서다의 서평입니다.
책이 없이도 핵심내용을 파악할 수 있도록 핵심내용을 중심으로 작성했으며 책을 읽은 저의 감상평을 함꼐 작성했습니다.
목차
서론- 들어가기에 앞서, 저자는 무엇을 말하고자 하는가?
본론- 원점에 서다, 그 핵심과 주요 내용.
- 경영의 가장자리, 그 원점에 서서
- 승자로 가는 길, 바로 기본에 있다.
결론- 원점에 서다, 나는 무엇을 느겼는가?.
본문내용
본에 충실하자는 것이다. 일본에서 출간 당시 폭발적 반응을 얻으며 일본 기업문화를 바꾸어 놓았던 이 책은 삼성맨들에게 일의 원점을 짚어주며 `기본`을 다져주었다.
본문은 `잊혀진 목적, 그릇된 목적, 필요 없는 목적, 지나친 목적, 부족한 목적, 목적형 인간`의 6가지 주제로 나누어 회사 존재의 원점, 일의 원점을 알기 쉽게 설명한다.
이를 통해 최소의 경비로 궁극적 목적을 효과적으로 달성하는 목적형 인재로 진화하도록 돕는다.
기업이 획기적인 변혁을 이루기 위해서는 다시 원점으로 돌아가 일의 목적을 확인해야 한다고 이 책은 말한다.
글로벌 경쟁시대가 도래하면서 기업의 경영 혁신에 대한 기대가 높아졌지만 10년 뒤에도 살아남을 기업은 목적의식부터 다르다는 얘기다.
목적에 맞지 않는 일이면 업무를 재조정하는 노력이 필요하며 필요 없는 일이라면 과감하게 정리해야 한다.
우리는 혹시 규율과 원리원칙, 그것을 반드시 지켜야 한다는 고지식함의 포로가 된 것은 아닐까 ? 지금 당신이 하고 있는 모든 업무가 진정 필요한 업무인지 다시금 돌이켜보아라.
데이터 집착, 펑크 통계를 낸다고 펑크가 줄어들지 않는다. 대충 봐서 예상대로 되고 있으면 그것으로 충분하다.
별일 없음을 보고하는 출장보고서, 정상대로 추진되고 있다면 구태여 시간을 들여 가면서 쓸 필요가 없다.
4. 지나친 목적.
목적을 추구하는 것도 좋지만 그 과정에서 인력이나 금전을 낭비하는 잘못은 저지르지 말아야 한다. 가장 경제적이고 효율적으로 해결할 수 있는 마지노선을 확인하라. 지나친 것은 모자란 것보다 못하다.
저자는 개선 지향의 사고방식을 강조한다. `개선은 영원하고도 무한하다`, `어제의 방법은 이미 오늘의 방법이 아니다`, `고인 물은 썩는다`, `이것만이 최선이라는 아집을 버려라`, `누구에게나 개선의 여지는 있다`, `로마로 가는 길은 여러 갈래이다`.
원점에 서다는 우리에게 가장 중요하면서도 기본적인 마인드의 힘을 가르쳐 주며 쉴 새 없이 급변하고 있는 무한경쟁의 사회에서 승자로 자리매김하는 가장 기초적이면서도 핵심적인 내용을 선사해주고 있다.
참고 자료
없음