글로벌 프로덕션 네트워크

소개글

세계화가 전개되면서 선진국은 지식에 기반을 두는 산업 활동에 치중하는 한편 단순생산은 개도국으로 이전시키고 있다. 이러한 산업 활동의 지리적 재배치는 각국에 걸쳐 산재된 기능들을 통합 조정할 수 있는 다국적기업들에 의해 주도되고 있다. 다국적기업에 의한 글로벌 네트워크 조성에 따라 세계 각 지역별로는 R&D활동, 숙련생산, 단순조립생산 등에 특화된 지역거점들이 생겨나고 있다. 이들 지역거점의 핵심역량은 글로벌 차원에서 특화된 기능을 보이고 있는 실정이다.

목차

1. 글로벌 차원의 국제분업: 미국 IT기업의 동아시아 진출 사례
2. 기업의 글로벌 생산네트워크 확장
2-1. Seagate의 글로벌 생산네트워크 확장
2-2. GM의 글로벌 생산네트워크 확장
3. 산업별 글로벌 생산 네트워크
3-1. 신발산업의 글로벌 생산네트워크 확장
3-2동북아 지역의 자동차 산업 글로벌 생산네트워크 확장

본문내용

1970년대에 들어 미국기업들의 경쟁력 약화로 인하여 1980년대에 격심한 구조조정 추진결과 산업의 글로벌화가 추진되는 한편 새로운 산업인 IT산업이 태동되어 1990년대에 들어서는 과거와 다른 새로운 구조로 모습이 바뀌었다.
현재 미국 산업에서 Microsoft, Intel, Cisco, Oracle 등 새로운 세대의 기업들이 시장을 지배하고 있다. 이들 신흥기업은 가치사슬(value-chain) 중의 일부에 특화한 전문기업들이다.
이와 함께, 기업 간 국제분업을 통해 세계 전역에 걸쳐 분포된 연관기업들과 하나의 통합된 가치사슬을 형성함으로써 자신들은 핵심역량인 기술적 전문성에 특화할 수 있었다. 대표적 사례가 미국 IT업체들로서 이들은 창업단계부터 동아시아 생산업체들을 참여시키는 글로벌생산체제를 갖추었다. 글로벌화가 추진되지 않았더라면 미국 IT산업의 구조조정은 어려웠을 것으로 평가되고 있다. 1980년대에 나타난 이들 전문기업들의 글로벌 전략은 창업초기부터 일괄 생산기지를 동아시아에 설립하여 동아시아 자회사들이 생산을 전담하게 하였다. 글로벌 생산은 기업 간 분업에 의존함으로써 중요핵심기업이 세계 전역에 걸쳐 분포된 연관기업들을 통합하여 하나의 가치사슬을 구성함으로써 각 기업의 전문성을 활용할 수 있게 되었다. 미국계 IT기업들은 동아시아지역과 관계를 맺어 인도의 방갈로르에서 소프트웨어, 싱가포르에서 공정엔지니어링, 말레이시아에서 부품조립, 중국에서PCB(인쇄회로기판) 조립, 한국에서 반도체 메모리, 대만에서 컴퓨터 설계․디자인 및 최종조립 등으로 지역별 특화가 이루어질 수 있었다.

참고 자료

김주훈. “동아시아의 글로벌 생산네트워크와 한국의 혁신정책 방향 - IT산업을 중심으로-” 한국연구개발원, 2004.
김광희 외 10인. “중국의 부상 및 동북아 분업구조변화에 따른 우리의 대응전략”, 국민경제자문회의, 2006.
배영자. “정보혁명과 미국제국론 - 글로벌 생산네트워크의 관점”, 국제․지역연구 15권 3호, 2006.