월마트
- 최초 등록일
- 2007.08.29
- 최종 저작일
- 2006.10
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소개글
유통원론 수업때 제출한 리포트
목차
1. 서 론
1) WAL-MART 소개
2) WAL-MART 연혁
2. 본 론
1) WAL-MART 점포 현황
2) 한국에서 WAL-MART 전략과 현황
3) STP 전략
4) SWOT 전략
5) 4P 전략
6) WAL-MART 의 한국 시장 실패 요인
3. 결 론
1) WAL-MART 발전 방향
2) WAL-MART 미래 전망
본문내용
1. 서 론
1) WAL-MART
가. 소개
1962년 창업주인 샘월튼(Sam Walton)이 인구 5,000여명의 아칸소주 로저스에서 Wal-Mart 1호점을 개점한 당시 “박리다매식의 할인점은 지금까지의 소규모의 다양한 점포에 비해 소비자들로부터 아주 좋은 반응을 얻고있는 유망산업이지만, 도심과 부도심권을 제외한 인구 5만미만의 지방소도시에는 적합하지 않다”는 것이 소매업계의 지배적인 생각이었다.
그러나 전형적인 지방소도시 출신의 월튼 회장은 “소도시 사람들 역시 소규모의 점포에서보다 더 다양한 상품이 있는 할인점에서 브랜드 상품을 저렴한 가격 으로 지속적으로 구입하기를 희망한다”는 사실을 깨닫고, 업계 상식을 과감하게 깨고 소도시 주민의 열망에 부응한 할인점 체인 사업에 도전했다.
지방을 중심으로 한 월마트의 출점은 대상권인 도시에 비해 경쟁이 거의 없는 지역으로의 진입을 의미하는 것이었기 때문에 오히려 월마트가 급속한 체인망 확대를 통해 급성장을 할 수 있었던 배경이 되었으며, 특히 80년대의 경우 월마트는 점포수 4.9배 확대라는 경이적인 성장속도를 보였다. 이러한 무경쟁 지역인 지방 중심의 출점은 월마트가 대상권인 도시로의 진출을 본격화하기 전인 80년대 중반까지 지속되었다.
월마트의 샘 월튼 회장이 도시로의 진출을 결심한 것은 `78년이었다. 이것은 월마트가 전국체인화 사업을 결정한 것임과 동시에 K-Mart, Sears Roebuck 등 대형 소매업체들과의 정면대결을 감행한다는 것이었다. 이후 전국 체인화를 본격화한 80년대 후반부터는 달라스, 아틀란타, 휴스턴 등 거대도시 근교에도 적극적으로 출점하기 시작하는 한편, 캘리포니아 등 동부지역에 대한 출점도 시작했다.
90년대에 들어와서는 미국 내수시장이 포화상태에 달하고, 해외시장에 대한 진출장벽이 점차 완화되고 있으며, 또한 소매업체에 상품을 공급해 주는 제조업체들의 생산거점이 점차 다국화해 감에 따라 월마트는 인근지역 국가를 중심으로 한 국제화를 시작했다. 91년 멕시코에 인터내셔널 1호점을 시작으로 93년의 경우 캐나다에 1백여개, 멕시코에 40여개에 달하는 체인점을 구축하였고, 현재 아르헨티나, 브라질, 푸에르토 리코 등의 중남미 지역과 영국, 독일의 유럽지역 그리고 중국, 한국 등 아시아 지역에 진출하여 세계 각국에 1,336개의 점포를 가지고 있다.
나. WAL-MART의 기업 이념
Respect for the individual - 개개인 존중
Customer Service - 고객의 이익 충족
Strike for the execellent - 최고 추구
참고 자료
없음