스포츠경영학

소개글

조직은 성취하고자 하는 일정한 공통의 목표를 갖고 있으며 공통의 목표 달성을 위하여 인적·물적 요소를 포함하게 되고 이들 모든 요소들은 상호작용을 통해서 하나의 구조적 과정을 형성한다. 구조적 과정을 형성하기 위해 조직은 관리의 제 기능을 분화하고 이에 권한을 배분하며 분화된 관리의 기능과 권한을 조직성원 개개인에게 할당함으로써 성원들이 목적달성에 기여토록 한다. 결국 조직이란 목적 달성에 개개인들이 보다 잘 공헌할 수 있도록 활동을 조정하고 조직내에서 유효한 사회관계가 유지되도록 조직을 사회시스템으로서 유지시켜나가는 것이라 할 수 있다.

우리가 흔히 사용하는 ‘조직’이라는 용어에는 두 가지의 의미가 포함되어 있다.
첫째는 스포츠 산업체, 축구팀, 기업, 학교, 정부기관 등과 같이 특정의 기능과 역할을 수행하는 집단을 나타내는 경우로서 영어의 organization에 해당한다. 즉, 특수한 기능이나 역할을 수행하기 위하여 계획적으로 형성된 조직이 organization 조직(화), 구성, 편제, 편성. 기구, 체제 조직체, 단체, 조합.이다.
둘째는 그와 같은 조직의 목표를 달성하기 위해 작업을 정비하고 사람들 사이에 이를 할당하는 과정을 의미하는 경우로서 영어에서는 이를 organizing 조직하고 편제[편성]하며 구성하다. ■의 계통을 세우며 체계화하다.이라 한다.
영어에서는 이 두 가지 경우를 엄밀히 구분하여 상이한 용어를 사용하는 것이 보통이지만 우리나라에서는 양자 모두에 대하여 ‘조직’이라는 하나의 용어를 사용하는 경우가 많다.
그러나 용어상의 혼란을 피하기 위하여 적어도 학술적으로는 이 두 가지를 구분하여 사용하는 것이 바람직 할 것이다. 실제로 우리나라의 경영학 교과서를 보면 전자의 경우를 組織
이라 하고 후자의 경우를 組織化라 하여 양자를 구별하여 사용하는 경우가 대부분이다.

목차

1. 스포츠 조직
1) 의의
2) 조직의 원리
3) 명령통일의 원리
4) 분업의 원리에 따른 구조
5) 조정의 원리
2. 스포츠경영학의 정의
1) 경영과 행정
2) 스포츠 경영의 영역과 특성
3. 스포츠 경영의 출현과 과거
4. 스포츠 경영의 현재
1) 북미 스포츠 경영학의 동향
5. 스포츠 경영학의 진로방향 및 미래
6. 결론 및 제언

본문내용

현대사회에 있어서 체육과 스포츠는 개인이나 집단참여자들에게 교육적·복지적·예방의학적인 가치를 부여하면서 정치, 경제, 사회, 문화에 크게 영향을 미치는 중요한 분야이기 때문에 사회경제적 존재인 스포츠 산업이나 스포츠 기업 및 스포츠 조직을 독자적인 대상으로 연구하는 것이 당연하다 하겠다.
또한 자본주의 시장경제하에서 어떤 스포츠 조직이건 내부적으로는 생산성의 극대화를 위해 조직·제품·서비스에 관련되는 문제를 해결하여야 하고 외부적으로는 소요자본의 조달, 고객확보 및 판매에 관한 문제를 잘 처리할 수 있어야 한다. 이처럼 스포츠 경영학은 스포츠 조직 내·외의 제반 여건이 복잡해짐에 따라 그에 효과적으로 대처하기 위하여 생성된 학문이다.
따라서 스포츠 경영학은 사회경제적 실체로서 최근에 들어 연구영역을 보가 확대하고 다양한 인접학문을 통해 새로운 영역으로서 조직론에 접근하고 있으며 스포츠 조직에 대하여 종합적인 이해를 돕고 이를 토대로 조직목적을 효율적으로 달성하기 위한 경영 및 관리 방법에 대한 행동원칙과 이론을 체계적으로 연구하는 종합과학으로 이해되어야 할 것이며 다양한 조직구조를 효과적으로 관리하고 발전시켜 나가기 위해서는 조직이론을 스포츠 상황에 적합하도록 새로운 개념과 기법으로 응용하여 스포츠학의 하위 학문적 영역으로 발전되어야 할 것이다.

참고 자료

없음