[미디어]케이블 사업자 - ‘On media’의 뉴 미디어 시대의 노력과 과제

소개글

케이블TV란 주제에 대한

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 케이블 업계의 현황
2. About ‘On media’
3. 케이블 시장 내의 경쟁과 전망
4. 온미디어의 성공전략 (과거)
(1) 수요를 창출하는 브랜드 창출
(2) 경쟁전략
(3) 차별화 우위 추구 전략
5. 온미디어의 성공을 위한 전략 (현재)
(1) ~ (7)
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서 론
1960년대 후반 TV가 본격적으로 보급되면서 소규모적인 난시청 해소를 위한 TV유선방송이 다발적으로 생겨나기 시작함에 따라 정부에서는 1986년 유선방송관리법을 제정하였고 본격적인 다채널 서비스 보급을 위하여 1991년 종합유선방송법을 제정하여 케이블 TV의 시작을 알렸다. 1993년에는 전국적인 상용 서비스를 겨냥해서 프로그램 사업자와 전송망 사업자를 선정한데 이어 1994년에는 51개사의 방송국 운영자를 허가하여 케이블 TV 시장은 날로 발전하는 듯 했다. 하지만 97년에는 경기침체 여파로 대기업 계열의 방송사를 제외한 일부 중소 채널들의 부도는 케이블TV의 위기를 초래하고야 말았다. 그러나 99년 이후 대기업과 언론사들의 중소 케이블 채널들을 인수를 해서 미디어 넷을 만들 정도에 이르렀다. 또한 근래에 케이블 TV의 디지털화가 본격화되면서 케이블 TV업계에는 많은 변화가 일어났고 또한 디지털화에 따른 과제의 해결이 요구되어 지고 있다.
사실, 이번 보고서의 주제 선정으로 고민한지 한 달여 남짓이 지난 지금에 와서야 나는 겨우 주제를 정할 수 있었다. 어찌 보면 주제 선정은 매우 쉬운 작업일 수도 있었겠지만 얼마 전, 교수님께서 말씀하신 것처럼, 앞으로 여러 번 이 내용을 필요에 의해 유용하게 쓸 수 있는, 나에게 도움이 되어줄 주제를 정하고 싶었음에 많은 시간을 허비한 것 같다. 케이블 TV를 주제로 잡은 것, 특히 이번 보고서에서 나는 케이블 TV 방송 채널 사업자(PP)인 `On media`에 대하여 살펴볼 것이다. 향후 나의 진로를 온 미디어에 두고 싶다는 꿈도 꿈이거니와 케이블 시장에서 현재와 같이 독보적인 우위를 차지하고 있는 온 미디어에는 무엇인가 특별한 그들만의 전략이 있을 듯해서이다. 여담으로 덧붙이자면 온 미디어 본사가 우리 집에서 한 블록 건너 있어, 나는 창문으로 그곳에 내가 다닐 수 있기를 희망하며 그 건물 입구에 매일같이 눈도장을 찍고는 한다.
사적인 서론은 여기서 접기로 하고 이제 본론으로 들어가 온 미디어란 어떤 회사인지 간단하게 살펴보고 온 미디어가 어떻게 케이블 산업에서 성공하였는가, 또 디지털화를 위한 노력을 이 기업은 어떻게 하고 있으며 앞으로 나아가야 할 방향에 대하여 논의해 보고자 한다.

참고 자료

없음