원점에 서다 -Back to the basics- 감상문 (독후감)

소개글

원점에 서다 (Back to the basics) 를 읽고 간단한 핵심 내용분석과 4페이지 분량의 감상문을 실었습니다.

목차

Ⅰ. 저자소개 및 -원점에 서다 (Back to the basics)- 집필 배경
Ⅱ. -원점에 서다 (Back to the basics)- 내용 분석
Ⅲ. -원점에 서다 (Back to the basics)- 감상문 (독후감)

본문내용

Ⅰ. 저자소개 및 -원점에 서다 (Back to the basics)- 집필 배경
저자 - 사토 료(佐藤 良)
저자는 일본최고의 경영컨설팅사 JEMCO의 창립자로서 현재 회장으로 재직 중이다.
JEMCO는 150여종의 경영혁신 기법을 창안해 기업경영에 적용하고 있으며 일본은 물론 한국, 중국을 비롯하여 10 여 개국의 대기업에 컨설팅을 수행하는 글로벌 컨설팅기업이다.
한국에서도 삼성, LG를 비롯한 대기업과 굴지의 글로벌 기업에서 컨설팅을 수행한 바 있다. 사토 료 회장이 쓴 원점에 서다와 서바이벌 컴퍼니는 출간 당시 베스트셀러에 오르며 폭발적인 반응을 얻은 바 있다.
모두가 창조와 혁신을 이야기하며 남다르게 일하기를 장려했을 때 삼성에서는 오히려 이 책을 내세우며 ‘Back to the basics’, 즉, 기본에 충실하기를 당부했다.
창조와 혁신도 기본이 갖추어져 있는 상태여야만 가능하다는 것을 이미 간파하고 있었던 것이다.
삼성에서 세 번이나 사내 출간하고 사원들의 필독서로 지정했던 원점에 서다는 모든 창조경영의 핵심이 바로 목적 지향적 사고에 있다고 강조한다. 원점으로 돌아가 일의 진정한 목적을 살펴보는 데서 시작해야 비로소 기업의 경쟁력이 살아날 수 있기 때문이다.
실제로 삼성의 경영 컨설팅을 담당한 바 있는 JEMCO사의 회장인 저자는 일의 원점, 즉, 근본 목적을 망각한 사례를 들며 목적의 중요성을 역설하였다.
목적이 무엇인지도 모른 채 비용만 낭비하는 기업 행태를 바꿔보고 싶은가? 매일 하던 일만 기계적으로 반복하는 무기력한 인간에서 벗어나고 싶은가? CEO에서 말단사원까지 원점으로 돌아가 목적에 집중하라고 조언한다.

참고 자료

사토 료, 강을수 역, 원점에서다 Back to the basics, 페이퍼로드, 2007