마쓰시다(파나소닉)의 과거. 현재,그리고 미래

소개글

국제 경영 수업시 발표한 자료 입니다.
마쓰시다(파나소닉)의 과거, 현재 그리고 청사진까지 모두 담겨있습니다
에이뿔 받았으니 도움 많이 되셨으면 좋겠습니다.

목차

마쓰시다 기업소개
마쓰시다의 성장
마쓰시다의 문제점 발생 및 요인
마쓰시다의 대응
현재 마쓰시다의 상황
마쓰시다의 청사진

본문내용

1. 마쓰시다 기업소개
# 경영철학
“산업인으로서 본분에 충실하며 사회생활의 개선과 향상을 도모하며 세계문화의 발전에 기여하는 것을 목표로 한다.
■1918년에 마쓰시다 고노스케(당시 22세)에 의하여 창설
■1995년도에 265,500명의 구성원과 704억 달러의 매출규모를 가진 세계제일의 가전기기 제조업체
■유명한 브랜드로는
#National( 초기내셔녈(National)이라는 브랜드명을 도입),
#Panasonic(미국, 캐나다, 멕시코에 오디오 장비를 수출하면서 내셔널이란 브랜드명대신 파나소닉(Panasonic)을 사용. 그 나라에 이미 내셔널이란 동일 브랜드명을 사용하는 회사가 많아서 파나소닉이란 브랜드로 개명함 ,파나소닉은 최고를 뜻하는 그리스어의 판(pan)과 소리를 뜻하는 영어의 소닉(sonic)의 합성어이다. ),
#Technics,
#Quasar(1974년 모토로라의 미국 TV공장을 매입 브랜드 Quasar로 컬러 TV생산)
2.마쓰시다의 성장
①시장점유 확대 전략
1)일본 내의 빠르게 침투한 유통망
-마쓰시타가 일본에서 큰 성공을 할 수 있었던 이유 중에 가장 큰 이유는 일본 내 경쟁업체인 소니의 6배가 되는 25,000개의 전국적인 유통망 구조이다.
이 25,000개의 전국적인 유통망 구조는 마쓰시타에게 판매 양에 대한 증가와 소비자의 요구와 경향에 보다 가깝게 접근하므로서 시장의 변화를 보다 빠르게 인식하여, 대응할 수 있게 하였다. 이것은 헨리 포드(Henry Ford)의 T-모델 가격전략에 의한 규모경제(economy of scale)의 효과 <저가격전략>를 영향 받았다.

참고 자료

1.아쓰다 마사노리. {마쓰시타는 하루에 100번 변화했다}. 도서출판:원경, 2000.
2.인성교육부 훈화자료 (2004.9.8) *전자신문-KITA 2006.11.29
*(서울=연합뉴스) 왕길환 기자 2005.03.18 (금) 오후 3:47
*www.LGeri.com 주간경제 손민선. 손자병법으로 풀어보는 마쓰시다의 혁신
*http://www.edaily.co.kr 이데일리
*http://www.dt.co.kr/ 디지털 타임스
*http://news.naver.com/ 네이버 뉴스
*파나소닉 홈페이지 http://www.panasonic.co.kr/
LG 경제 연구원, 주간경제 792호(2004.8.6)
*HRM,OD 전문사이트 http://www.jbk.net
*매일경제 2007.1.10 / 2.8 / 5.24일자
매일경제 -2006.12.22 14:26:01 입력