신라면

소개글

신라면의 해외진출 배경과 마케팅 전략 분석

목차

* 신라면의 탄생
* 신라면의 인기
* 중국라면시장
*‘신라면’의 위력
I. 신라면의 중국 진출 배경
II. 농심의 Marketing 전략 - 4P
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 농심의 중국 진출 현황

본문내용

Ⅲ. SWOT 분석
1. 강점(Strength)
(1) 브랜드 네이밍․포장 디자인
전체적인 이미지를 붉은색과 검정색으로 채택하여 매운 라면이라는 제품의 본질적 속성이 그대로 전달될 수 있도록 하였다. 이는 매장 내에 진열했을 때 주목 효과가 극대화되는 장점도 고려한 것이다. 또한 매울 辛자를 붓글씨체로 강조하여 브랜드가 명확히 노출될 수 있게 하는 한편 고급스러운 이미지로 전달될 수 있게 하였다. 그리고 직접 옥편을 삽입하여 제품 컨셉을 더욱 명확하게 하였다. 이것은 국내의 소비자에게는 한자 브랜드에서 오는 거부감을 없앴고, 중국 진출하면서도 한자로 제품명을 고쳐 써도 본래의 의미가 변하지 않고 제품의 특징이 전달될 수 있었다.

(2) 높은 인지도
중국의 대도시 시민들은 한국의 식품 브랜드 중 농심 신라면과 오리온 초코파이를 가장 널리 알고 있는 것으로 조사됐다. KOTRA는 최근 중국의 북경․상해․광주 등 3대 도시의 소비자 4백 50명을 대상으로 조사한 결과, 농심 신라면을 아는 응답자가 63.3%, 오리온 초코파이는 54.6%로, 1, 2위를 기록했다고 한다.

(3) 현지생산을 통한 비용절감
농심은 현지 생산법인을 설립하고, 중국의 값싼 원자재와 현지의 값싼 노동력을 이용하여, 원가 절감의 효과를 얻어낼 수 있었다.

(4) 고가 정책
중국 기업과의 가격경쟁은 사실상 불가능할 뿐 아니라 진입초기 지나치게 저가전략에 의존할 경우 업계로부터 고립 또는 배척될 위험이 크다. 따라서 고급품과 고가전략으로 등극 경쟁기업에 대응할 필요가 있다. 농심 신라면의 경우 고가 전략을 구사하면서 여론 주도층인 중류층 이상을 파고들어 ‘입에서 입으로 전달되는 마케팅 효과’를 톡톡히 누린 사례이다.

2. 약점(Weakness)
(1) 고가정책
경제 성장을 우선시 하는 현 중국 상황에서 소비자는 대략 두 부류로 나누어질 수 있다. 바로 고가의 제품을 살 수 있는 소비층과 그렇지 않은 소비층 이 두 부류이다. 물론, 신라면이 타사 제품에 비해 아주 월등히 비싼 것은 아니지만 그래도 막상 소비를 하다 보면, 조금이라도 값이 싼 제품을 선택하는 것이 사람의 심리이다.

참고 자료

없음