국제마케팅_디즈니랜드의 해외진출

소개글

국제마케팅 디즈니랜드의 해외진출 사례 요약 분석

목차

■토의 내용■
1. Disney사가 해외진출을 고려한 이유는 무엇입니까?
2. 해외진출의 1차적 대상자로 일본(동경)과 유럽을 택한 이유는 무엇일까?
3. Disney가 왜 일본에서는 자본(지분)참여를 하지 않았고. 파리에서는 지분 참여를 하지 않았고. 파리에서는 지분참여를 가능한 한 많이 하려고 했을까?
4. Tokyo Disneyland와 Euro Disneyland (Disneyland. Pairs)의 주요 계약 내용(본사의 참여방법. 제공 기술 혹은 서비스. 제공활동에 대한 대가 지급 방식 등)을 정리해 보자.

본문내용

■토의 내용■

1. Disney사가 해외진출을 고려한 이유는 무엇입니까?

미국의 디즈니랜드는 미국시장을 대상으로 경영활동을 전개하던 기업이었다. 그러나 시간이 지날수록 미국 시장은 포화상태에 이르렀다. 즉 미국에 더 이상 디즈니랜드를 건설할 만한 지역이 존재하지 않았다. 테마파크를 건설하기 위해서는 그 지역과 주변에 많은 소비층이 형성되어 있어야 하는데 미국 시장에는 더 이상 그만한 여지가 있지 않았다. 설령 미국에 설립한다고 할지라도 다른 나라에 설립하는 것에 비해 큰 수익성을 얻을 수 없다는 결론에 이르게 된다. 미국의 디즈니랜드는 미국 시장에서의 경험을 축적한 후 더 많은 수익을 얻을 수 있는 해외시장 진출을 검토하게 된다. 국내시장의 성장한계, 과도한 경쟁, 규제, 국내에서의 성공에 힘입은 해외시장은 디즈니랜드에 새로운 가능성을 주었다.
또한 디즈니랜드가 해외진출에 성공해 전 세계적으로 더 높은 브랜드 가치를 가지게 될 경우 그에 따른 부과 수익도 무시할 수 없다. 디즈니랜드의 고유한 캐릭터들과 관련 상품들이 판매 촉진이 기대되기 때문이다. 이러한 여러 가지 긍정적인 효과를 예상하였기 때문에 디즈니랜드의 해외진출은 벗어날 수 없는 대세였다..
2. 해외진출의 1차적 대상자로 일본(동경)과 유럽을 택한 이유는 무엇일까?

아시아에서 가장 큰 시장으로는 중국을 뽑을 수 있다. 그러나 디즈니랜드에서 해외진출을 고려한 80년대에는 중국의 개방정도는 매우 미미했다. 중국은 그때까지 폐쇄주의적인 자본주의를 유지하고 있었다. 그런데 반하여 일본의 80년대는 호황기였다. 일본의 전기. 전자 제품이 세계적으로 인정받아 수출이 크게 증대되었다. 또한 일본의 내수산업도 유례없는 호황기를 맞이하고 있었다.

참고 자료

국제마케팅_ 김주헌 저