유한킴벌리의 지식경영

소개글

[지식경영] 수업시간에 발표자료와 함께 만든 보고서 입니다.
유한킴벌리에 관한 서적과 인터넷, 유한킴벌리 측으로 부터 얻은
지식경영에 관한 자료를 모은 보고서 입니다.

목차

▶ 기업 선정이유
▶ 기업 소개
1. 유한킴벌리란?
2. 연혁
3. 기본사명과 경영방침
4. 기업문화
5. 기업이미지
6. 업계 위치
7. 사업 특성
8. 주요생산품
9. 환경이념
10. 비전
11. 지배구조
12. 임직원현황 및 조직
13. 재무현황
▶ 지식경영
1. 지식경영 도입 배경
2. 유한킴벌리식 지식경영
3. 뉴웨이
▶ 결론

본문내용

▶ 기업선정이유
유한킴벌리 “ 아시아에서 가장 일하기 좋은 기업으로 선정”
최근 우리나라 경제는 심각한 위기 상황에 처해 있다. 제조업체들은 국내시장의 고임금으로 인한 높은 비용을 줄이기 위해 저임금 노동력을 확보할 수 있는 해외로 공장을 이전하면서 국내에 일자리가 줄어드는 산업 공동화 현상이 빠른 속도로 일어나고 있으며, 청년실업을 포함한 실업률이 계속 증가하고 있다. 이러한 사회적 위기 속에서 기업은 방관만 하고 있는 것이 아니라 적극적으로 문제를 해결해 나가야 한다. 그러한 문제를 해결하기 위해 적극적으로 나서고 있는 기업이 유한킴벌리인 것이다. 일명 유한킴벌리 모델이라고 불려지는 경영 시스템은 새로운 희망으로 떠오르고 있으며 인간의 잠재력이 무한하다는 인간 존중 철학의 바탕 위에서 근로자들의 능력을 개발하여 핵심역량으로 사용하고 있다.
유한킴벌리의 4조 교대제와 지식노동자 모델은 진정한 인간존중을 통해 노사가 함께 사는 길을 제시한다. 지금 전 세계는 기술이 발전함에 따라 많은 사람들이 골고루 나눠 가지느냐 아니면 보다 적은 사람들이 많은 것을 누리느냐 하는 문제를 안고 있는데 4대 교대제 근무는 감소된 일자리를 여러 사람이 나누어서 일을 하고 나머지 시간에는 자신의 인생을 위해서 여가를 즐기는 시간을 가져 일의 능률을 올리고 나눔을 실천하여 모두가 행복해지는 법을 배울 수 있는 기업이다. 빠른 사회의 변화 속에서 자신의 살길만 찾다보면 실업률은 더 증가하게 될 것이다. 국내의 기업들뿐만 아니라 노사 분쟁으로 큰 갈등을 빚었던 지엠 대우와 같은 세계적인 기업들도 유한킴벌리의 지식경영 시스템을 벤치마킹할 수 있어야 한다.
▶ 기업소개
1. 유한킴벌리란?
[생활혁신에 기여하고 사회에 공헌하는 기업]
유한킴벌리(대표이사 문국현)는 아기기저귀, 생리대, 화장실용화장지, 미용티슈, 부직포 등을 생산, 공급하는 국내 대표적 생활․위생용품업체로 1970년 3월 30일 설립되었습니다.

참고 자료

없음