블루오션(Blue Ocean)

소개글

블루오션 국제대학원 수업 간략 레포트

목차

1) 블루오션(Blue Ocean)이란?
2) 블루오션 전략의 6가지 원칙
3) 블루오션(Blue Ocean) 창출의 필요성
4) 레드오션(Red Ocean) 전략 vs 블루오션(Blue Ocean) 전략

본문내용

1) 블루오션(Blue Ocean)이란?

지금 까지 존재하지 않았던 산업, 미개척시장공간과 같은 경쟁사와의 생존경쟁이 없는 새로운 시장을 말한다.즉, 비경쟁 거대 신 시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론이라고 말할 수 있다. 블루오션은 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 대승전략인 것이다. 블루오션 전략이 세계적인 바람을 일으키고 있는 이유는 경쟁 전략, 핵심연략론 등 기존 경영전략과는 다른 새로운 경영 전략이기 때문이다.

2) 블루오션 전략의 6가지 원칙
체계화 원칙
각 원칙이 악화시키는 리스크요소
시장경계선을 재구축 하라
탐색리스크
수치가 아닌 큰 그림에 포커스 하라
기획리스크
비고객을 찾아라
규모리스크
정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
비즈니스 모델 리스크
실행 원칙
각 원칙이 악화시키는 리스크요소
조직의 주요장애를 극복하라
조직리스크
전략실행을 전략화하라
관리리스크


3) 블루오션(Blue Ocean) 창출의 필요성

-산업생산성이 실질적으로 향상
-공급자들은 전례없는 제품과 서비스 상품을 생산
-수많은 산업 분야에서 공급이 수요를 초과
-국가와 지역간의 무억장벽이 무너짐
-제품과 가격 정보는 세게어디서나 즉시 얻음
-틈새시장과 독점시장이 설 자리가 좁아짐
-제품과 서비스 상품은 일상품으로 보편화
-선진국 인구 감소
-가격경쟁심화
-이익마진 줄어듬

참고 자료

없음