월마트 분석

소개글

월마트에 대해 분석한 자료입니다. 요긴하게 쓰시기 바랍니다.

목차

*1. 월마트의 경영전략
1. 1 CROSS- DOCKING 시스템
1. 2 CPFR
1. 3. POS 시스템구축
*2. 월마트의 기업문화
2. 1 모든 사람을 존중하라
2. 2 고객에게 봉사하라
2. 3 최상을 지향하라
2. 4 열가지 구체적인 행동지침
*3. 월마트 사례의 의의

본문내용

1. 월마트의 경영전략
1. 1 CROSS- DOCKING 시스템
현재 잘 알려진 대부분의 SCM기법이 월마트로부터 실현되었다고 해도 과언이 아닐 정도로 월마트는 SCM의 성공적인 사례로 구분되고 있다. Cross-docking, POS->RFID, VMI, CPFR 등의 관련기법은 월마트에서 나왔다고 해도 과언이 아니다.
그 중 크로스 도킹(cross-docking)은 월마트의 대표적인 물류시스템으로는 70년대 중반 경쟁사대비 보다 신속하게 보다 낮은 가격으로 제품을 소비자에게 제공하기 위해 도입된 시스템으로, 이는 기존의 유통센터에서 공급자들로부터 납품받은 제품을 보관하는 창고의 개념에서 벗어나 대규모로 운송되어온 상품이 유통센터내의 컨베이어 벨트 등을 이용한 자동화 분류-포장시스템을 통해 개별점포로 지체없이 운송이 가능하도록 한 운송 시스템이다.
매장으로의 신속한 배달과 매장에서의 상품회전율을 높이기 위하여 정보시스템은 엄청난 역할을 하였고, 물류센터에서의 재고감소와 신속공급을 위한 Cross Docking 시스템은 월마트의 불필요한 비용의 감소에 크게 기여하였다.
물건이 운반되어 창고에 공급되면, 창고에 도착한 상품은 분류되어 재포장되고 재고로 보관되지 않고 점포로 바로 배송된다. 상품이 창고에 머무르는 시간이 극히 짧아 상품을 한 적하장에서 다른 적하장으로 옮기는 데 최대 48시간 이상은 소요되지 않는다. 또한 각각의 상품들은 3가지 형태로 분류하여 시간관리를 하고 있는데, Fast moving item의 경우 즉시배송, Distributed item의 경우 24시간 내 공급, Staple item의 경우 48시간 내 공급의 원칙을 세워두고 있다.

참고 자료

없음