[유통관리]FEDEX의 물류(유통)운영체계 전략

소개글

페덱스에 관해서 물류프로세스 장단점, 체계, 과정등을 기술한 ppt입니다.

목차

1. 기업 선정 이유
2. 물류 프로세스 개요
3. 조직 & 업무현황
4. 물류 운영체계 및 전략 – 특이점(장단점)
5. 물류 운영체계 성과
6. 물류정보화 system
7. 주관적 평가
8. 결론 & 제안 사항
9. 출처

본문내용

기업 선정 이유
하루에 320만개 이상의 화물을 전 세계 220개국에 신속하고 정확하게 배달하는 세계 최대의 특급 물류 운송 기업.
FedEx : Federal Express (택배)로 부치다
영어사전에 등록 될 만큼 FedEx가 가지고 있는 브랜드 가치는 세계 최고 수준
각종 광고 및 마케팅 활동을 통하여 아시아 지역에 FedEx라는 기업 이미지를 고착화 하고 있음.
물류 프로세스 개요
조직 & 업무현황
일일 평균 3백 2십만개의 패키지 운송 물량
671대로 일일 1만 2천톤의 적재중량의 세계 제 2의 최다 항공기 보유사[1위는 유나이티드[UA])]
전세계 41,000대 이상의 차량 보유
연간매출액 150억 달러(2003년도 기준)
사업을 시작한지 20여년 이 지난 97년 말을 기준으로 미국 시장의 42%를 점유.

참고 자료

<web>
http://blog.naver.com/iblaze?Redirect=Log&logNo=40002503761
http://cafe.naver.com/utongzzang.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=41133
http://www.fedex.com/kr/

<참고 논문>
-문류산업의 현황과 과제<2003.9.5, 삼성경제 연구, 김진혁 연구원>