인사행정-인력계획

소개글

안녕하세요.

행정학 수업 중에서 인사행정을 수강하면서 작성했던 레포트입니다.

여러자료를 참고하여 정성껏 작성했고요..

아마 많은 도움이 되실꺼라 생각됩니다.

감사합니다.^^*

목차

Ⅰ. 序 論

1. 인력계획의 의의
2. 인력계획의 필요성

Ⅱ. 本 論

1. 인력계획의 특성
2. 인력계획과정
3. 인력수요 예측방법
4. 인력 공급의 방안

Ⅲ. 結 論

본문내용

Ⅰ. 序 論

1. 인력계획의 의의
인력계획(人力計劃: manpower planning)은 인적자원계획(human resource planning)혹은 노동력계획(workforce planning)이라고도 하는데, 이것은 사회나 조직이 추구하는 목표를 보다 효율적으로 달성하는데 필요한 인력의 수급을 조정하는 것을 의미한다.
인력계획의 정의에 대해서는 강조점이나 표현방식이 조금씩 다르다.
베터는 “인력계획은 조직이 어떻게 하면 현재의 인력상태를 보다 바람직한 인력상태로 만들 수 있는가를 관리자들이 결정하는 과정인데, 관리자들은 이러한 인력계획을 통해서 적정한 자리에 적정한 종류의 사람들을 적정수로 적시에 확보하고, 그들이 조직이나 개인을 위해서 최대의 장기적인 이익을 가져오게끔 하는 것이다.”라고 했다.
클링너는 “인력계획은 인적 자원에 대한 수요를 예측하여 이에 대응할 방안을 결정하며, 조직의 목적에 비추어 보아 그 효율성을 평가하는 지속적 과정이다.”라고 했다.
리프와 크리노는 “인력계획은 주어진 임무에 수행에 얼마나 많은 유자격 인력이 필요이 필요한가에 대한 추계의 과정, 조직 내에서 활용이 가능하게 될 인력 수를 추계하는 과정, 그리고 인력 수요에 인력 공급이 부합되게 하는 조정의 과정을 포함하는 것이다.”
정부에 의한 인력계획은 크게 두가지로 나누어 볼수 있다. 하나는 국가체제 전반의 인력수급에 관한 인력계획으로서 이것은 사회적 인력계획(social human resource planning)이며, 다른 하나는 정부조직에서 필요로 하는 인력, 즉 공무원의 수급에 관한 인력계획으로 정보조직의 인력계획(government organizati-on`s manpower planning)이다. 국가체제전반의 인력수급에 관한 인력계획은 한 국가의 산업구조 전체의 종합적인 인력수급을 대상으로 하는 국가적 차원의 인력계획이며, 따라서 거시적이다. 그러나 정부조직 내의 인력계획은 정부조직의 인력수급을 대상으로 하기 때문에 국가적 인력계획에 비하면 미시적이지만, 다른 어느 사회조직보다는 대상집단이 크기 때문에 그것이 차지하는 중요성이 매우 크다.
인사행정에서 말하는 인력계획은 후자에 해당되며, 정부조직의 인적 자원에 대한 수요를 예측하고 그러한 수요를 충족시킬수 있는 인적자원의 공급방안을 결정하는 과정이다. 이러한 정부인력계획의 관심은 오늘날 인력의 획득에만 국한되는 것이 아니다. 인력의 획득은 물론이고, 인력의 유지, 발전 및 활용에까지 그 폭을 넓히고 있다. 따라서 인사행정에서의 인력계획은 채용ㆍ배치ㆍ승진ㆍ퇴직 등 여러 가지 인사문제들을 관련시켜 검토해야 한다.

참고 자료

참고문헌
이상윤,『공무원 인사제도론』, 대왕사, 2000
장지호, 『신인사행정론』, 박영사, 1994
강성철 외, 『새인사행정론』, 대영문화사, 2005
박천오 외, 『인사행정의 이해』, 법문사, 2004

참고 사이트
『네이버』 http://www.naver.com
『야후』http://kr.yahoo.com
『엠파스』http://www.empas.com