[유통관리]METRO GROUP의 물류프로세스전략과 문제점/개선방향

소개글

METRO의 기업소개 및 구조, 상품흐름과 물류프로세스 과정/문제점/개선방향에 대해서 기술한 PPT입니다.

목차

1. 선정 이유
2. 연혁
◈ 기업 발전 과정
◈ Metro의 국외 진출

3. Metro의 구조
4. Metro의 전형적인 상품흐름

5. Metro와 RFID
◈ RFID란?
◈ RFID 사업의 주요 이익
◈ Supply Chain 상 분류에 따른 RFID 사업의 주요 이익
◈ 공급사슬에서 RFID 사용에 대한 이익 확인
◈ RFID 첫 개시 준비
◈ METRO의 RFID 수행평가
◈ Metro의 대안
◈ METRO 내부의 계속적인 RFID 투자를 우려하는 집단

6. 문제점 및 개선 방향

본문내용

◈ 기업 발전 과정
▣ 독일에서 C&C로 성장하여 성공
C&C란?
- C&C란 광대한 점포를 갖추고 자동차로 구입하러 오는 소형소매업, 공장식당,
레스토랑 등을 운영하는 업자를 대상으로 제품을 판매하는 도매업
▣ 모회사인 메트로 홀딩이 매수한 백화점, 하이퍼마켓(HM), 슈퍼마켓(SM)등과 합병
1996년 메트로AG(AG는 액티엔 게제르 샤프트=주식회사)로 새롭게 탄생
▣ 1998년 네덜란드 SHV (스티코렌,Steenkolen Handel-svereingung)사가
유럽지역에서 전개하고 있던 마크로 C&C전 점포를 매수
- 그 해 매출액이 61%나 증가, 월마트에 이어 세계 제 2위의 유통업체로 발돋움
▣ 리스트라로 1999년 매출액이 전년대비 7.5% 감소한 41조원으로 하락,
합병으로 규모가 커진 프랑스의 까르푸나 미국의 크로거에게 추격
◈ Metro의 국외 진출
▣ 네덜란드 SHV사에 C&C의 노하우를 제공
- 1968년에 제휴, 마크로라는 점포명으로 C&C를 전개하게
된 SHV사와 국외 현지법인에 대해서는 주식을 나눠 갖고
국가 별로 출점을 조정하기로 합의

참고 자료

Metro Group 홈페이지 – http://www.metro.com

유비쿼터스 RFID - Keizo Watanabe
박기환 번역 , 성안당 출판사
한국RFID/USN협회 홈페이지 http://www.karus.or.kr

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