[전자상거래] e-transformatiom 전략

소개글

e-transformatiom 전략에 대한 레포트 입니다. ^ㅡ^★

가상사회와 전자상거래 수업과 관련해서
시험에 나온 중요한 내용들을 정리한 것이기도 합니다.

목차

Ⅰ E- Transformation의 필요성

Ⅱ 디지털 환경 변화의 트렌드
1. 부문별 경영 환경의 변화
2. 디지털 경영 환경의 4대 트렌드

Ⅲ e-transformation 전략의 기본방향
1. 4대 전략 기본 방향
2. 전략의 부문별 전개

Ⅳ 제품의 디지털화
1. 제품의 네트워크ㆍ토털 솔루션화
2. 고객 참여형 제품 개발
3. 모빌ㆍ레고형 상품의 확산
4. 학습 능력을 갖춘 인텔리전트 제품의 확산

Ⅴ Sourcing의 디지털화
1. Sourcing의 네트워크화 확대
2. 고객 가치와 일체화된 Sourcing 체제 구축
3. 개성 있는 SCM 모듈로 변신
4. 전략적 Sourcing의 구현

Ⅵ 고객 관계의 디지털화

Ⅶ 경영 시스템의 디지털화

Ⅷ 단계별 추진방향

본문내용

Ⅰ E- Transformation의 필요성

* 인터넷 시장에 뒤늦게 참여한 전통 기업들이 98년 하반기부터 시장을 주도하기 시작
- 온라인 경쟁 업체에 추월당했던 전통기업들의 경영 실적이 호전되는 추세로 미국 최대 서점망을 운영중인 반즈앤노블, Toys-R-Us가 회복기조로 전환
- 온라인 업체간 경쟁 격화, GEㆍ소니 등 선도업체들의 디지털 전환 등 온ㆍ오프와 무관 하게 디지털화 경쟁이 본격화
- 이러한 추세를 외면할 경우 ‘디지털 다다이즘’에 따라 생존 자체의 위기가 도래

* 전통 기업은 e-transformation을 통해서 다음과 같은 효과를 기대
- 디지털 시대에 적합한 신사업ㆍ신제품ㆍ신서비스 확보
- 한 차원 높은 고객 서비스를 저렴한 비용으로 제공
- 비약적인 조달비용의 절감 및 필요 역량의 신속한 확보

Ⅱ 디지털 환경 변화의 트렌드

1. 부문별 경영 환경의 변화

1) 제품ㆍ기술 환경의 변화

* 모든 제품에 칩이 내장되면서 단독형 제품이 네트워크의 노드로 전환이 되면서 제품 및 서비스의 융합이 고도화
* 언제 어디서나 네트워크에 접속하고자 하는 요구에 부응하여 모바일 기술의 고도화 및 대 중화가 빠르게 진행
* 모바일 기술을 통해 기존의 유선 환경에서 발생하는 데드타임이 생산적 시간으로 전환
* 다수의 시스템에 대해 호환성을 갖는 핵심 모듈의 확보가 기업 생존을 좌우함에 따라 모 듈화 기술의 중요성이 크게 증대

참고 자료

없음