벤처리더십의 성공과 실패사례 - NHN과 메디슨

소개글

벤처업계의 선두주자였던 두 업체 (NHN, 메디슨)을 통하여 리더십의 성공요인과 실패요인을 살펴보고, 이에 대한 바람직한 대안을 생각해 보았습니다.

목차

NHN 의 소개
NHN의 성장 배경
NHN 이해진 CEO 소개
3P분석
좋은 이슈
3P분석 – 이슈PULL

본문내용

벤처 리더십의 성공과 실패
NHN VS 메디슨
NHN 의 소개
공동대표 : 이해진 김범수
설립일 : 1999년 6월 2일
주력아이템 : 인터넷 검색 포털 서비스
인터넷 게임 서비스
NHN의 성장 배경
뉴미디어로서의 인터넷의 역할 증대

포털서비스 산업의 뉴미디어 적 강점

진입장벽이 강화된 포털서비스 산업

신규서비스 창출
NHN 이해진 CEO 소개
3P분석
좋은 이슈
3P분석 – 이슈PULL
3P분석 – 오디언스PUSH
3P분석 – 시스템POWER
성과와 성공요인 분석
기술개발에의 주력
수익모델의 다각화
시기적절한 M&A
고객기반(충성도 높은 회원 확보로 커뮤니티 서비스 확대)
안정적인 수익모델
개방적 경영과 리더쉽
공동사장제 제도
결론
메디슨의 소개
메디슨의 성장
月刊朝鮮, 99년「한국의 50大 기술기업」1위
아시아 위크 1999년 6월 11일자
- 이민화 회장, 아시아 지역 밀레니엄 리더
1995년 12월 8개 우량주 중 하나로 선정
주식 상장 기준가 7만원
IMF 이후, 계속적인 주가 상승
- 1998년 6월 14만 3천원 기록


성공 요인 분석
모든 정보의 공유 – 전 구성원의 자기 통제화
3단계 결재 시스템 – 신속한 환경 대응
구성원간 공식 비공식적 모임 장려
자기 분열로 인한 기업 가치 증대 장려
- 사업 부제, spin out
메디슨의 매출 및 당기 순이익 추이1
메디슨의 추락
방만한 투자로 인한 자금 유동성 위기
핵심 역량 위주의 내실 다지기가 아닌
규모 확대 위주의 기업 다각화 – 메디슨 연방
초음파 시장의 급격한 위축
한컴 주식 매각에 대한 잘못된 판단
2002년 2월 법정 관리 신청
현재 재기 위한 강도 높은 자구 노력 시행중

참고 자료

없음