소매업에서의 주5일 근무제에 시행에 따른 남성복 패션 마케팅 전략

소개글

패션 비즈니스, 특히 캐주얼 분야에 있어서 성공의 핵심은 이제 마케팅이다.
소비자를 폄하하는 것 처럼 들릴지 모르지만 과거에는 단순한(?) 소비자들을 대상으로 브랜드 비즈니스를 전개했다. 한 번 뜨는 브랜드가 생긴다 싶으면 너나 할 것없이 그 브랜드의 옷을 입고 거리로 몰려 나온다. 스타일링의 유행, 트렌드라는 측면에서 유행이 아닌, 무조건적인 따라하기 였던 것이다. 때문에 브랜드 운영자 입장에서는 철저하게 브랜드 아이덴티티를 만들어가며 안정적인 운영을 한다는 건 지금까지 사치스런 일이었다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 주5일 근무제의 목적과 영향
1. 주5일 근무제의 목적
2. 주5일 근무제가 사회, 경제적으로 미치는 영향

Ⅲ 주5일 근무제와 유통업의 연관성
1. 주5일 근무 소비자의 라이프스타일 변화에 따른 쇼핑의 변화
2. 유통업과 주 5 일 근무제의 연관
3. 주5일 근무제가 실행중인 외국사례

Ⅳ. 주5일 근무제 실시에 따른 백화점 고객의 욕구 변화 및 가계

Ⅴ. 주5일 근무제 실시에 따른 백화점 남성 매장 이용고객의 LifeStyle 및 Needs 변화

Ⅵ. 주5일 근무제에 따른 남성복 변화에 대한 실증분석
1. 남성 출근복장에 대한 변화
2. 백화점 매장에서의 변화

Ⅶ. 결론

본문내용

2. 엔터테인먼트 측면과 서비스 측면에서는 단순한 상품의 구매뿐만 아니라 상품을 구매하는 것 자체가 하나의 여가활동이 될 수 있는 상품외적인 이벤트, 예컨데 매장 자체가 하나의 체험 공간이기를 원한다. 또한 자기계발에 도움이 될 수 있는 이벤트, 즉 다양한 문화강좌나 상황과 목적에 맞는 착장을 제안하고 올바른 코디네이션을 제안하는 등의 유의미한 메시지를 기대한다.

참고 자료

김희진(1997). 세일즈 프로모션 이론과 전략. 서울:한국광고연구원
이차옥,이성근(2000). 프로모션 에센스. 서울:무역경영사
민경휘 외(2000). 유통신조류와 물류혁신. 서울:을유문화사
앨빈토플러,하이디토플러(2006). 부의미래. 서울:청림출판사
김인호(2006). 백화점문화사. 서울:살림
로버트 F. 하틀러(2004). 김민주역. Marketing is War(피말리는 마케팅 전쟁이야기). 서울:아인북스
이동일(2006). 온라인 유통시장이 진화한다. 서울:삼성경제연구소
전지윤,최지혜(2002). 주5일 근무확산에 따른 유통업계의 대응방안 – 시장환경변화에 따른 백화점 내,외부 고객만족 전략. 이화여대
이지평(2002). 주5일제 시대의 기업전략 방향. LG경제연구소
주5일 근무제, 무엇이 문제인가?(2002). 전국경제인 연합회
주5일 근무제 도입에 따른 백화점 대응 방안(2002.8). 현대유통연구소
손나래(2005). 주5일 근무제 시행에 따른 가계의 여가 및 여가비지출 행태 변화에 관한 연구. 석사학위논문. 상명대학교
배성수(2004). 주5일 근무제에 따른 백화점 고객의 욕구변화에 대한 연구. 석사학위논문. 단국대학교
이진규(2004). 백화점 판매촉진 유형에 따른 내점의도에 관한 연구. 석사학위논문. 국민대학교
윤성중(2006). 유통경로 유형별 모 브랜드태도와 브랜드확장 평가도의 관계에 관한 연구-스포츠용품을 중심으로-. 박사학위논문. 공주대학교
삼성패션연구소(http://www.samsungdesign.net/)
엘지경제연구소(http://www.lgeri.com/)
삼성경제연구소(http://www.seri.org/)
퍼스트뷰코리아(http://www.firstviewkorea.com/)