관호관리학 실습지침서

목차

1. 병원과 간호부, 간호단위의 목적과 철학을 이해하고 설명한다.
2. 조직 기구표를 이해하고 설명한다.
3) 간호조직내의 제 위원회의 종류와 기능을 파악한다.

3. 간호단위 관리자의 기능과 역할을 이해하고 설명한다.
3) 근무계획표
4) 수간호사의 업무계획표
5) 수간호사의 역할 확인
4. 중간 간호 관리자의 기능과 역할을 열거하고 설명한다.

등등
20페이지가 된다 . 관리 실습하면서 하나하나 기록하여 작성하였다.

본문내용

Ⅰ. 간호부 행정

1. 병원과 간호부, 간호단위의 목적과 철학을 이해하고 설명한다.

철학
간호는 환자의 육체적, 사회적, 정신적 요구를 해결해주는 과정이 되도록 하며 환자의 눈빛 또는 표정만 보고도 간호를 계획하고 실행 및 결과를 분석할 수 있어야 한다.

목적
1). 간호기능 조직 체계를 발전시킨다.
(1) 환자의 육체적, 정신적, 사회적, 영적인 욕구를 충족시켜 주기 위하여 간호 인력을 배치한다.
(2) 간호행위에 대한 의사결정을 한다.
(3) 조직의 각 직책에 따라 업무에 대한 책임을 갖는다.
(4) 간호요구나 전문 분야별로 환자를 분류한다.
2). 간호인력의 효율성과 효과성을 증진시킨다.
(1) 적절한 인력 수급을 계획유지한다.
(2) 직원의 능력 개발 계획을 유지한다.
(3) 능력 및 계획에 따라 승진시킴으로써 업무 능률을 향상시킨다.
3). 교육 계획을 발전시킴으로써 질적 간호를 수행한다.
(1) 환자 가족 및 지역 사회의 요구와 간호 인력의 직무 요구를 만족 시키기 위한 교육계획을 유지한다.
(2) 직원의 자질 향상을 위한 보수 교육 및 실무 교육을 실시한다.
4). 간호 연구를 통하여 환자 간호의 개선 방향을 모색한다.
(1) 간호 연구를 통한 대상자의 간호 요구를 확인 분석하여 간호업무를 수행한다.
(2) 간호 인력의 요구를 확인하여 분석함으로서 간호 업무의 효율을 기한다.
5). 정기적인 평가를 통한 간호조직의 업무 늉률을 향상시키기 위함이다.
(1) 모든 간호 단위 및 부서의 직원은 정기적으로 년 1회 평가한다.
(2) 필요한 수정과 변화를 시도한다.
적용범위 - 간호부 전직원
조직 - 간호부는 입원, 외래, 응급실, 중앙공급실, 수술실, 마취과, 신생아실, 분만실, 인공신장실로 조직 되어있다.
보고 - 간호부의 계획 활동 상황 및 평가는 병원장에게 직접 보고한다.

2. 조직 기구표를 이해하고 설명한다.
1) 조직 기구표를 작성한다.

참고 자료

간호관리 실습지침서