EXR브랜드 자산의 구축전략

소개글

EXR의 브랜드 자산의 구축전략 및

브랜드 분석, 성공요인등

기업을 최대한 분석한 자료입니다

목차

Ⅰ. 브랜드 런칭 당시 상황

① 휘트니스 붐, 다이어트 붐
② 스포츠 브랜드 영역 확대
③ 캐쥬얼 브랜드 제품 수명 주기 하향세
1. 브랜드 런칭 동기
2. 브랜드 런칭 코드, Caports

Ⅱ. EXR 소개
1. EXR 브랜드 소개
① 브랜드 컨셉
②브랜드 타겟
③브랜드 제품 라인
2. EXR 브랜드 목표

Ⅲ. EXR 브랜드 런칭 성공 포인트

Ⅳ. EXR 브랜드 전략 보완점

본문내용

명동과 압구정동에 초대형으로 등장한 캘리포니아 휘트니스 센터를 비롯 이제 주변 곳곳에서 전문 트레이너의 상주 속에 24시간 오픈 되어 있는 휘트니스 센터와 그 곳에서 런닝 머 신을 뛰고 있는 사람들을 새벽이든 한밤중이든 쉽게 만나 볼 수 있다.
2000년 10월말 국내 최초로 열린 ‘제1회 서울 국제 다이어트 박람회’에는 무려 3만6 천명의 인파가 몰렸다. 분명 건강 상품 컬렉션이 아닌 다이어트 박람회에 참관 한 인원이다. 이젠 ‘몸 만들기 시대’다. 당연히 어떻게 하면 몸을 더욱 슬림하게 보일 것이냐에 대한 관심 역시 매우 적극화되어 갈 것이었다.
② 스포츠 브랜드 영역 확대
‘스포츠’라는 요소가 업그레이드된 버전으로 그 영역 넓혀가고 있다. 제나 스포츠, 프라다 스포츠, 보스 스포츠의 럭셔리 라인 스포츠라인에서DKNY, 디젤 스니커즈와 푸마와 아디다스의 스니커즈, 내년도 신규 런칭하는 플라이런던 캐주얼 슈즈까지, 그리고 나이키의 ‘브랜드 어 슬래틱’과 ‘코르테즈’ 및 ’쿠키니’ 라이프 스타일 풋 웨어에 이르기까지 뭔가 특별한 캐주얼웨어, 특별한 스트리트 스포츠웨어를 요구하고 있었다.

③ 캐쥬얼 브랜드 제품 수명 주기 하향세
2001년 그 당시 패션시장은 캐주얼 업체들이 분명 유리했었다. 이는 정장에서 탈피한 20-30대 직장인들의 출근복에서 판단할 수 있었다. 날씨와 경기 영향이 컸지만 신사 정장의 2001년 가을 재고가 50만 착이 넘는다는 사실과 그 당시 삼성패션연구소의 리서치 발표는 지금 시대가 분명 캐주얼 의류 시대임을 입증해 준다. 자료에서는 20대 직장인의 73%가 캐주얼을 입고 출근하고 있으며 30대 역시 캐주얼 착장이 50.3%을 차지하고 있다고 밝혔다. 큰 이변이 없는 한 이 수치는 더욱 높아져갈 것으로 전망되었었다.
하지만 제품 수명 주기가 하향세에 접어 들었고 트렌드에 따른 기존 브랜드들의 불완전한 변화와 새로운 메가 소비자층의 출현, 퓨전으로 대표되는 다양한 욕구들의 통합 문화 생성 등이 서로 충돌과 상호 작용을 일으키면서 문화를 형성해야 하는 움직임이 보이고 있었다.

참고 자료

없음